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Definir el público objetivo de un hotel y obtener más rentabilidad es sinónimo de éxito en la industria del alojamiento. En la nota de hoy te contamos cómo lograrlo.

La importancia de definir una estrategia global y personalizada

Hemos hablado anteriormente en el blog de Oi Real Estate respecto de la importancia de segmentar los clientes potenciales de los hospedajes. En resumidas cuentas, conocer bien a nuestros huéspedes y definir el público objetivo de un hotel repercute en un mejor aprovechamiento de los recursos destinados al marketing, tanto como a los servicios ofertados. Y cuando decimos “mejor aprovechamiento”, no solo hablamos de obtener una mejor rentabilidad sino también de poder ofrecer experiencias más memorables y enriquecedoras para los visitantes. Esto, en definitiva, atraerá opiniones más positivas y con ello, más clientes.

Por ello es que decimos también que una adecuada estrategia de marketing hotelero no debe sólo concentrarse en las nuevas tendencias o en aprovechamiento del presupuesto. Aunque parezca contradictorio, la mejor estrategia de marketing para un alojamiento es aquella que contempla el funcionamiento y beneficio global de todas las áreas pero en la atención personalizada de los huéspedes. Atender a nuestros clientes con mensajes dirigidos especialmente a ellos, según los grupos de públicos objetivos definidos de un hotel, es lo que traerá los mayores beneficios.

A continuación te presentamos algunas pautas esenciales para comprender y definir el perfil de tu huésped ideal según tu modelo de negocio. ¡Toma nota!

Huésped ideal, compradores potenciales y público objetivo de un hotel

Dentro de la industria hotelera se manejan diversos términos para hablar de los diferentes tipos de huéspedes. Según el objetivo que se espere cumplir con una clasificación u otra, se habla a veces de cliente o huésped ideal, buyer persona (comprador potencial) o público objetivo de un hotel.

El término “público objetivo” de un hotel es probablemente el más común dentro del sector. Refiere a un perfil de audiencia general -los destinatarios de los servicios o productos de una empresa-, en base al cual la gerencia organiza sus estrategias de marketing. En general, el público objetivo de un hotel se compone atendiendo a características demográficas que se pueden rastrear en medios y fuentes tradicionales, tales como género, edad, lugar de residencia, profesión, nivel de educación, estado civil, ingresos, entre otras.

Hoy en día, pudiéndose obtener información sobre los públicos desde las redes sociales, o incluso plataformas especializadas de internet y tecnologías que ayudan a la recopilación y sistematización de datos, se han ampliado los términos en uso. Así, la idea de cliente o huésped ideal especifica aún más las características mencionadas, hasta incluir información personal como el perfil y condiciones laborales de los visitantes (sector de la economía en la que trabaja, cargo, etcétera).

Finalmente, el perfil del comprador potencial es una representación hipotética de un grupo de compradores, basado en datos cuantitativos tanto como cualitativos. Eso significa que, además de los datos relevados para las categorías anteriores, tenemos informaciones como: nombre, motivaciones para vacacionar, expectativas de viaje, etcétera.

Hay aspectos y servicios dentro de un hotel que no deben distinguir entre los diferentes tipos de huéspedes. La hospitalidad y el respeto deben ser habituales en el alojamiento, pero para mejorar la experiencia particular de los clientes, es importante contar con un buen diagnóstico y perfil de los mismos.

Cómo pasar del público objetivo de un hotel al huésped ideal

Ante todo, es necesario aclarar que en general se define más de un huésped ideal. Esto tendrá que ver, por ejemplo, con el movimiento que tenga el hotel durante las temporadas, o incluso según si es día laborable o fin de semana. Al definirlos se podrán establecer mejores canales de marketing para comunicar la marca y los servicios a los huéspedes potenciales. Por ello, no debes dejar nunca de recabar información sobre los clientes que ya han estado en el alojamiento. Los formularios de facturación y reserva, las redes sociales, los comentarios de los huéspedes y las reseñas que dejan en los canales digitales son un gran aliado para relevar la información deseada.

Crea el perfil de tu huésped ideal

Con todo lo dicho anteriormente estaremos en condiciones de crear el perfil de nuestro huésped ideal. Esto se hará en base a las características de los públicos objetivos del hotel y demás perfiles relevados, pero transformándolos en la “personificación” de nuestro cliente tipo. Tal perfil consistirá entonces en el huésped que coincida con determinados aspectos generales (se le pondrá un nombre que identifique a la persona con cierta edad, género, familia, número de hijos, etcétera); formación laboral (incluyendo el nivel educativo, ingresos, cargo); intereses (pasatiempos, gustos, valores); y perfil de viajero, esto es, cuál es su estilo predilecto de viaje, consumos de paquetes turísticos, uso de redes sociales como fuentes de información y reserva, etcétera.   

Lo importante es que el resultado final de combinar todas estas características sea una imagen de huésped ideal que sea realista y adecuado a tu modelo de negocio.

Estrategias para atraer al público objetivo de un hotel

Luego de todos estos consejos y tecnicismos, es válido cuestionarse sobre el uso práctico de realizar un perfil de cliente ideal. En ese camino, debes recordar que conocer a tu público siempre facilita el generar un diálogo creíble y un contacto certero con el mismo. A partir de conocer sus intereses y características es posible “hablarle directamente” mediante la publicidad, contándole historias que lo interpelen y le resulten atractivas. Esto, en definitiva, generará un compromiso con tu audiencia y un tipo de comunicación gentil que facilite los intercambios de opiniones incluso cuando ya han dejado el establecimiento. Recuerda siempre que un cliente satisfecho es una buena opinión para tu negocio.

¿Qué te parecen estos consejos para definir el público objetivo de un hotel? ¿Eres gerente y buscas potenciar tu establecimiento? ¡Cuéntanos en el espacio de comentarios! Tu opinión nos interesa y guía los temas sobre los cuales publicamos.

Por otra parte, si estás buscando formar parte del sector hotelero, recuerda que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

Si quieres conocer más sobre estos temas y el sector hotelero no dejes de leer el siguiente artículo:

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Este año trajo grandes cambios en el marketing hotelero online. Los hoteles resurgieron con fuerza en el turismo luego de lo que fue la pandemia y con nuevas estrategias para captar a los clientes, aún a pesar del contexto inflacionario. Cuáles son las tendencias y estrategias a seguir, te las contamos aquí.

La venta directa está teniendo más peso que nunca en el marketing hotelero, es por eso que hay que trabajar en estrategias específicas y concretas para lograr posicionar nuestro hotel de una manera 100% exitosa.

Las reservas hoteleras generadas en la propia página web del hotel son las más rentables debido a que se ahorran las comisiones de otros sitios. De ahí la importancia de poseer una página propia que sea clara y amigable de navegar.

Trabajar el posicionamiento SEO

Saber trabajar el posicionamiento orgánico en los buscadores es clave para captar clientes. Un buen trabajo de marjeting hotelero digital hará que nuestro hotel aparezca en buscadores y redes sociales. Las tendencias dentro de este apartado las enumeramos a continuación.

Marketing hotelero digital en buscadores

Optimizar el trabajo de SEO, para que el hotel aparezca en las primeras publicaciones de los buscadores a través de las pujas por las keywords. Esta estrategia es una de las más rentables y el retorno de la inversión (ROI) se multiplica por 10, según los expertos.

Por otro lado, existen distintas métricas para evaluar el funcionamiento de un hotel, que ayudan a conocer los puntos fuertes y los débiles para seguir trabajando en el camino más potable como estrategia de marketing hotelero digital.

El marketing en metabuscadores

Los metabuscadores muestran resultados agrupados por buscador, podemos verlos todos juntos y en grupos ordenados. Aquí la estrategia a seguir es conectar las mejores tarifas para poder lograr más reservas directas. Resulta muy útil en el momento en que el cliente compara diversos precios de hoteles antes de tomar una decisión.

Según datos de D-Edge, el ROI se ve multiplicado por 15 con estas acciones en metabuscadores, lo que se traduce en un éxito para el marketing hotelero.

Marketing hotelero en redes sociales

Este tipo de marketing hotelero online genera que las personas que ya se han alojado en el hotel vean la publicidad en sus redes sociales que los conduce, al hacer clic, a la landing page del hotel. Esta estrategia multiplica por 12 la inversión del ROI.

Además, las redes sociales mutan constantemente y debemos saber explotar esos cambios. Contactar influencers presentes en las redes más utilizadas en este momento, como por ejemplo Tik Tok, es un movimiento muy inteligente. También debemos tener en cuenta el metaverso como un universo paralelo enorme que está atrayendo cada día a más empresas.

Publicidad multicanal del hotel

D-Edge ofrece una plataforma de medios multidigitales llamada MediaGenius para que los hoteleros puedan visualizar y gestionar mejor todas sus campañas digitales activas en los diferentes canales.

Adaptar los contenidos a las búsquedas mediante asistentes de voz

Sistemas como Alexa, Gogle Home y otros han cobrado especial relevancia los últimos años pues les permite a los usuarios realizar búsquedas a través de la voz. Mucho más práctico, sencillo y adaptable a todas las personas, el marketing hotelero online debe incluir estas búsquedas en sus contenidos SEO.

Lo que distingue estas búsquedas por voz es que las palabras clave suelen ser más extensas o menos resumidas. Una buena estrategia de marketing hotelero será posicionar palabras más naturales, las que las personas suelen utilizar, y el modo de preguntar que la gente tiene (que difiere del modo de escribir).

Generar newsletters personalizados

Una de las herramientas más útiles para el marketing hotelero son las newsletters, es la manera más directa de comunicación con los clientes. Para lograr ingresar a una bandeja de entrada y no terminar en la papelera debemos pensar seriamente el contenido y la estrategia.

La base de datos es clave para trabajar y el contenido deberá tener estas características:

  • segmentar los puntos fuertes
  • identificar los intereses de los clientes para personalizar el mail
  • cada newsletter debe tener contenido variado, incluir contenido generado por otras personas
  • personalizar las call to action en base a lo quiera lograrse en cada envío
  • enviarlo dentro del día y horario que más reservas realizan las personas
  • no abusar con la frecuencia de la newsletter
  • que sea accesible para toda la gente
  • seguir cada campaña

Marketing hotelero en SEA

El Search Engine Advertising o SEA se utiliza para los anuncios en Google Ads, para que la publicidad aparezca en los buscadores. A diferencia del SEO, que es orgánico, estas publicidades son pagas y no suelen ser económicas. Por eso la sugerencia es saber utilizarlo del modo más productivo posible.

Google Ads se modifica constantemente para brindar un mejor servicio y a partir de junio de este año, por ejemplo, no permitirá generar ni modificar anuncios de texto expandido. Además, los anuncios adaptables de búsqueda serán los únicos disponibles para las campañas estándar.

Google aconseja, para mejorar el marketing hotelero online en nuestro caso, volver a utilizar el contenido de mayor rendimiento de los anuncios de texto extendido, fijar títulos y descripciones a posiciones específicas y utilizar variaciones de anuncios para evaluar su éxito en base al número de impresiones.

Las calificaciones de usuarios cobran relevancia

Las reputaciones online y las calificaciones de los clientes son muy determinantes a la hora de que una persona elija hotel. Es por eso que siempre se debe tener especial cuidado y dedicación ante cada comentario en sitios web o redes sociales, responder con amabilidad y agradecer.

Muchas veces es necesario aclarar determinadas situaciones conflictivas con los clientes, aclarar que se está trabajando para solucionar los inconvenientes y, por supuesto, tomar nota para llevar acciones concretas en los aspectos que haya que mejorar.

El guest experiencie requiere tiempo y trabajo, entablar una buena comunicación con los clientes repercutirá en la estrategia de marketing hotelero digital.

A modo de cierre, esperamos haberte ayudado con las tendencias en marketing hotelero online para este año, para que las puedas aprovechar. Si tienes alguna consulta, puedes escribirnos más abajo en los comentarios. Con gusto, te responderemos.

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¿Conoces las estrategias del marketing hotelero? Desde las más tradicionales hasta las más novedosas, todas pueden potenciar tu empresa y mejorar la atención y llegada de nuevos huéspedes. En la nota de hoy te comentamos las propuestas más exitosas en relación a la comunicación con el cliente, el uso de plataformas de internet y las redes con otros servicios.

Tips del marketing hotelero para comunicarse con el cliente

Una de las tendencias más notables en relación a las estrategias del marketing hotelero es el marketing de personalización. El mismo consiste en enviar mensajes personalizados a grupos de clientes o incluso, individuales, según sus intereses. Es una herramienta que requiere un diagnóstico permanente de las demandas de los huéspedes, pero si está bien desarrollada puede generar mayores ingresos.

La comunicación con el cliente y, en general, con todos los agentes con los que interactúa un hotel, es fundamental para mantener una adecuada y ágil gestión de los recursos. En ese sentido, el brindar información pertinente y concisa a través de todas nuestras vías de contacto es algo que requiere, al menos, tres criterios: actualización, claridad y certeza en los datos. Lo mismo se aplica para las plataformas de terceros, a donde siempre debemos volcar la información vigente.

Tanto en nuestro sitio -físico o virtual-, como en los de terceros puede darse el espacio para que los clientes escriban reseñas sobre sus experiencias en nuestro alojamiento. Por ello, una de las estrategias del marketing hotelero indica que siempre debemos estar atentos a dichas reseñas, sean positivas o negativas. A las primeras se las replica y a las segundas se las contesta e intenta dar solución.

Estrategias del marketing hotelero en internet

Contar con un sitio web es indispensable para ofrecer a los clientes y potenciales huéspedes un lugar oficial de nuestro alojamiento y servicios. Es, además, el mejor canal para ofrecer ventas directas en línea, con lo cual debe ser seguro, confiable y con contenidos adaptados para dispositivos móviles.

Otra forma de potenciar su sitio y el contacto con los clientes es ofrecer herramientas como recorridos virtuales para que ellos vivan la experiencia de estar en el hotel antes de su llegada. Esto se utiliza también para ofrecer una idea más acabada a quienes buscan planificar eventos en este tipo de establecimientos.

Para todo esto es siempre positivo ir guiándose con las sugerencias del SEO (optimización de motores de búsqueda), utilizando palabras clave sólidas y combinaciones que le otorguen mayor visibilidad a su sitio web, como el nombre de su vecindario o localidad.

En el mismo camino, es importante establecer una buena campaña en las redes sociales. Las estrategias del marketing hotelero apuntan a dirigirse a distintos grupos a través de plataformas como Facebook, Twitter, FourSquare, Instagram y YouTube. Todos estos sitios son útiles sólo si se los actualiza permanentemente. Algunos requerirán contenido varias veces al día y otros podrán ser activados de forma más espaciada, pero en ningún caso debe superar la semana sin novedades. Por eso es indispensable asignar una persona específicamente a esta función, que incluye no sólo producir contenido sino también contestar inquietudes y comentarios.

Fortalece tu red de recomendaciones

Ser recomendado por otros servicios de viajes y turismo es enriquecedor en varios sentidos. Para empezar, nos provee de una red de difusión para las novedades que necesitemos lanzar al mercado. Pero también aumenta la confianza de los clientes, al constituir una especie de “aval real” de nuestra trayectoria en el mercado. Una forma de establecer estas redes es incluir el hotel en las oficinas de turismo locales, centros de formación o eventos, mediante folletos o solicitando que sumen nuestro sitio web a sus bases de datos.

Las agencias de viaje en línea tales como Booking.com y Expedia, así como los corredores de viaje son otro sector específico para conseguir este objetivo de difusión. Si bien cobran una comisión, pueden también implicar mayor cantidad de reservas concretadas.

Además, puede utilizar sistemas de distribución global o GDS (por sus siglas en inglés: Global Distribution System). Se trata de redes que permiten realizar transacciones automatizadas entre proveedores de servicios de viajes (aerolíneas, hoteles, cruceros y alquiler de coches) y agencias de viajes. Algunas funciones del GDS facilitan además herramientas para dirigirse a viajeros específicos, convocados a viajar y alojarse por eventos específicos o por negocios, por ejemplo.

No descarte las estrategias que siempre funcionan

Optar por las nuevas tecnologías y las últimas tendencias no debe hacernos olvidar el éxito que suponen las estrategias de marketing hotelero tradicionales. Entre las más básicas, contar con un representante de ventas que sea el vínculo con otras empresas del sector, o entre las que se puedan obtener mutuas recompensas. Este profesional hará el diagnóstico permanente de estos potenciales negocios y será el encargado de mantener buenas relaciones con ellos.

Otro principio del marketing implica ofrecer algo único que nos diferencie de la competencia. En especial en lo que tiene que ver con el trato y el servicio al cliente. Esto puede traducirse en atenciones como pequeños obsequios en el check-in, descuentos especiales para fidelizar a nuestros huéspedes, o entradas a eventos locales.

Finalmente, no debemos olvidar que los hoteles tienen siempre una temporada alta y es allí donde debemos aprovechar el caudal de turistas para difundir nuestros servicios y destacarnos de otros hospedajes. Detectar la época de mayor ocupación nos lleva a reconocer también aquella en la que se realizan las reservas, y en ambos casos sabremos cuándo invertir más y en qué tipo de estrategias del marketing hotelero.

¿Conocías estas Estrategias del Marketing Hotelero? Cuéntanos abajo en los comentarios. Y si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero, no olvides que cuentas con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. ¡Ya puedes comenzar tu búsqueda!

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¿Qué tienen en común los tokens, los chatbots, la I.A y la domótica? Es sencillo: que todas son herramientas de enorme utilidad para la gestión de los alojamientos. De hecho, forman parte de las más importantes tendencias vinculadas al marketing hotelero. ¿Quieres conocer cómo se están implementando en el mercado? Te contamos más de ellas a continuación.

Nuevas tendencias en el marketing hotelero

Dentro del campo del marketing de hoteles -o, en rigor, del marketing en general-, herramientas como los chatbot, la I.A y la tecnología derivada del blockchain han despertado gran interés en la industria. Esto es así porque facilitan nuevas formas de acercar los productos y servicios a los potenciales clientes. De hecho, se han convertido en parte fundamental del llamado “marketing de la experiencia”, que es el que busca ofrecer al cliente la posibilidad de tener vivencias con aquellos productos o servicios, muy similares a las que tendrán al adquirirlos, gracias al uso de este tipo de tecnologías.

En el caso de los hoteles, es posible potenciar esas experiencias en diversos procesos, incluso antes de que lleguen al alojamiento. Por ejemplo, se puede usar la domótica para mejorar los servicios en la habitación, o la inteligencia artificial para ofrecer y probar de alguna manera las características del hotel, el blockchain para hacer pagos y reservas más confiables y seguros, o los chatbot para resolver dudas ágilmente.

Esto último está además muy relacionado con el “marketing de personalización”, cuyo objetivo es proveer contenido promocional más específico a usuarios individuales. Para ello, se utilizan las tecnologías que permiten recabar datos, respuestas, opiniones de los huéspedes, y establecer entonces grupos de personas con intereses orientados. Gran parte de los insumos para que estas estrategias funcionen provienen de obtener datos de los hábitos de navegación web y la actividad en las redes sociales de los usuarios.

I.A, blockchain… ¿qué más hay por descubrir?

A continuación, te dejamos algunos ejemplos del uso que se hace en marketing hotelero de estas variadas tecnologías. Sin dudas, muchas seguirán expandiendo su uso, ¡esto es sólo el principio!

Dispositivos manejados por la voz

El uso de dispositivos domésticos inteligentes lleva unos años ya en mejorar el tránsito por las residencias particulares, los edificios públicos y también los hoteles. En este último caso, por ejemplo, permite a los clientes hacer reservas a través de comandos de voz o, dentro de las habitaciones, mediante la inclusión de altavoces o centros inteligentes que brindan a los huéspedes la información turística más reciente.

Los chatbots reemplazan la atención personal al cliente en línea, estableciendo respuestas automáticas a preguntas frecuentes, impulsando publicidades clave, o guiando a los clientes a través de las reservas. Entre los beneficios que trae el uso de esta herramienta están por supuesto la disponibilidad permanente, la detección automática de idiomas y la comunicación en varios de ellos. Los chatbots, además, pueden continuar orientando a los huéspedes a lo largo de los procesos requeridos por ellos.

Inteligencia artificial (I.A): otro modo de interactuar

Las interacciones del servicio de atención al cliente forman una parte importante del marketing hotelero. Los mencionados chatbots impulsados por IA facilitan que los clientes reciban respuestas rápidas a través de las funciones de chat en vivo en los sitios web, pero hay también otras potencialidades.

Algunas funciones de la inteligencia artificial en los hoteles están preparadas para ayudar a disponer en grupos a los clientes de manera más efectiva. De esta manera, el citado marketing de personalización encuentra en la I.A un aliado para luego acelerar el análisis de datos. De igual manera, en esta industria se han empezado a implementar ya robots con inteligencia artificial que están al servicio del huésped.

El poder recabar grandes volúmenes de información sobre los clientes facilita a su vez otras estrategias de venta, tales como el “remarketing”. Como su nombre lo indica, se trata de una forma de hacer marketing nuevamente destinado a personas que ya han entablado contacto con el servicio, a fin de acercarles nuevas ofertas. En otras palabras, lo que se busca aquí es llegar a los usuarios que ya visitaron el sitio web del hotel o interactuaron con la marca en las redes sociales.

Uno de los problemas más frecuentes que resuelve esto es el de las reservas no concretadas, sobre las que mediante el remarketing se les puede motivar a que lleguen a su fin. Al dirigirse con mensajes publicitarios específicos, tales como una imagen exacta de la habitación de hotel que estaban reservando, consiguen que el cliente se sienta interpelado y quiera finalizar la operación.

Tokens no fungibles, un activo de interés

Los tokens no fungibles (o NFT, por sus siglas en inglés), son activos criptográficos que no se pueden replicar, lo que demuestra la propiedad de un elemento digital individual. Esta característica hace que sean de gran ayuda para vender desde publicidades y obras de arte digitales, hasta audios o tarjetas de membresía digital. Otros usos posibles son el que se le da para almacenar información de fidelidad del cliente, u ofrecer espacios virtuales dentro del Metaverso.

Todas estas herramientas representan una gran oportunidad para los hoteles, no sólo de seguir creciendo, sino de adelantarse a las tendencias del mercado. Sabemos que la comunicación con el cliente es imprescindible y por eso es una necesidad el maximizar las posibilidades de que este encuentro ocurra.

¿Conocías alguna de estas estrategias de marketing? Cuéntanos abajo en los comentarios. Y si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero, no olvides que cuentas con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. ¡Ya puedes comenzar tu búsqueda!

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Si quieres abrir un hotel es necesario que te asesores con expertos pues el sector está atravesando muchos cambios relacionados con la gestión hotelera. Actualmente, los hoteles independientes se están volcando a elegir ser una franquicia hotel.

El coronavirus ha trastocado de un modo muy importante los negocios hoteleros y las maneras de gestionar los hoteles. Las empresas se están alejando de todo lo que implica el Real Estate para enfocarse más en todo lo relacionado con Hotel Management Agreement.

El negocio de la franquicia hotel abarca en la actualidad un 30% del mercado hotelero global y cada vez hallamos menos hoteles independientes pues el potencial que una franquicia brinda es mucho mayor.

Si quieres profundizar al respecto, te sugerimos leer nuestra nota sobre los Contratos de gestión hotelera.

En qué consiste una franquicia hotel

Una franquicia te permite usar la marca, las herramientas y los conocimientos del franquiciador. El propietario es el que asume todos los riesgos y pérdidas. Permite al hotelero el control de la propiedad y disfrutar de la tecnología y los servicios que ofrece la marca franquiciadora.

Si se busca ampliar el público y el perfil de los huéspedes del hotel, utilizar un moderno sistema de reservas online y reforzar la ocupación del establecimiento, entonces pensar en una franquicia hotel es una muy buena idea.

Detallaremos a continuación las ventajas y desventajas.

Ventajas de elegir una franquicia hotel

Las principales ventajas de elegir este sistema de negocio reside en las potenciales ganancias altas a futuro, además de poseer el control comercial total y el apoyo de una marca reconocida para fomentar el crecimiento del hotel. También contarán con acceso a sistemas de reservas online globales, programas de fidelización y soporte técnico de la misma franquicia.

Algunas franquicias ofrecen el servicio de capacitar a los propietarios en el negocio de gestionar un hotel, esto ayudaría en un futuro a incrementar el negocio de gestoría para todas las empresas.

Desventajas de la franquicia hotel

Las principales desventajas son que se corren mayores riesgos, que muchas veces no se controla el nivel de exposición que tiene la marca y que se depende exclusivamente de la comercialización de la misma.

Pasos para elegir una buena franquicia hotel

Debemos partir del comienzo: qué tipo de establecimiento deseamos tener, qué estándar y calidad estamos considerando, su tamaño total y el de las habitaciones, su localización, etc. No es lo mismo abrir un hostel en un pueblo que un hotel lujoso en una capital.

Analizar el perfil de las marcas

Buscar información siempre es clave a la hora de tomar cualquier tipo de decisión. Cada marca, cada empresa, tiene un perfil y un estilo único. Debemos hallar la que más se adecúe a lo que queremos hacer y al mensaje que queremos transmitir.

Suele recomendarse ponerse en contacto con otros franquiciados de la marca para saber cuál es su opinión al respecto, si están conformes con los servicios o no.

Estudiar el perfil de los huéspedes que vendrán

El perfil de un huésped es la nacionalidad, la edad, la profesión, entre otras cosas. Cada marca se relaciona con una imagen de persona, con una identidad en el imaginario y los huéspedes se alojan en sitios donde se sentirán cómodos. Es por eso que es clave informarse acerca del perfil de los potenciales clientes para así ofrecerles lo mejor.

Conocer las tarifas y costos de una franquicia hotel

Son varios los costos a tener en cuenta en este caso:

  • pago inicial para comenzar a formar parte de la franquicia, suele calcularse en base a las habitaciones construidas
  • costo anual del sistema de reservas de la marca
  • costo por participar en los programas de marketing y en sus campañas publicitarias
  • penalización si se finaliza antes de tiempo el contrato
  • comisión por el uso de la marca y por participar en la red de franquiciados
  • costo por distribución y comercialización
  • comisión por la tecnología empleada por el franquiciador
  • costo por la utilización de la licencia, la administración de datos y el soporte anual
  • comisión por la auditoría inicial, la apertura y el seguimiento de la actividad
  • pago por formación de empleados
  • comisión por configuraciones del sistema en los ordenadores del hotel
  • costo por la seguridad informática y por el mantenimiento IT

Cada vez más hoteles son franquiciados

La estrategia hotelera de desprenderse de inmuebles para centrarse en la gestión ha llevado a que en el mundo la cifra de hoteles franquiciados haya aumentado un 80%. La estrategia de los activos ligeros se expande cada vez más en todo el mundo.

Las principales franquicias hoteleras son todas estadounidenses, a saber:

El gran negocio de los acuerdos de franquicia permite a las empresas franquiciadoras crecer y mantener un flujo de ingresos constante al mismo tiempo.

Los tres modelos de franquicias actuales

Los modelos de franquicia hotel más utilizados pueden agruparse en tres categorías principales.

Soft brands

Son las marcas de franquicia menos intrusivas en la propiedad, permiten continuar con la esencia del establecimiento y no exigen grandes modificaciones en el mobiliario. Son las que más éxito tendrán, según los expertos, debido a que no necesitan de grandes inversiones por parte del propietario.

El hotel puede mantener su nombre, su diseño y orientación.

Hard brands

En el caso opuesto, esta categoría obliga al hotel a modificar toda su esencia, mobiliario y nombre para ajustarse dentro de la cadena hotelera. El estilo de la marca es único para todos los hoteles franquiciados y todos deben responder y reflejar la misma esencia.

El segmento de público al que se dirige la marca está bien definido, por lo que la nueva propiedad deberá amoldarse a los requerimientos de la franquicia.

Affiliated

El hotel es incluido en un canal de ventas, similar al soft brands, pero un poco más intrusivo. Se recomienda en estos casos que la marca elegida sea muy conocida y que se concentre en un segmento particular del mercado.

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