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Hoteles de lujo

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La ocupación de habitaciones es uno de los criterios más importantes para evaluar el rendimiento de un hotel. Sin embargo este criterio, para ser analizado con profundidad, debe ser desglosado en otras variables que puedan indicar como resultado dónde estuvieron las debilidades y las fortalezas respecto de la atracción del público. Así es como se distingue entre huéspedes que se alojan por vacaciones o solo en temporada alta, si son parejas o grupos familiares, si buscan hospedarse el mínimo tiempo y por una cuestión de negocios o si su origen es nacional o extranjero. En la nota de hoy veremos cómo resultaron las últimas estadísticas respecto de los extranjeros y la ocupación de hoteles en España.

Las cifras de la facturación: cuánto aportaron los extranjeros a la ocupación de hoteles en España

Aunque existen numerosas estadísticas y sitios web especializados, hablar de las cifras de facturación del sector hotelero de un país implica tener ciertos cuidados. Esto es así dada la gran diversidad de establecimientos, condiciones y situaciones que pueden afectar los ingresos medidos. Tales ingresos se ven afectados por variables tan diversas como el contexto actual de la industria, las estrategias del mercado, la competencia internacional y la valoración de los clientes. Por ello, toda cifra refleja en rigor un sesgo para mostrar una tendencia antes que una realidad global.

Sabiendo esto entonces indicamos que, según las últimas cifras disponibles por el Instituto Nacional de Estadísticas de España, la facturación para los hoteles nacionales tuvo un saldo positivo. En efecto, los ingresos en este tipo de establecimientos rondaron en marzo pasado un 10% de incremento respecto del año anterior. Específicamente, el porcentaje es de 9,7% más que en marzo de 2023.

En términos nominales, ese mes los hoteles españoles facturaron unos 109,2 euros de media por habitación ocupada. Si se mira el monto global, los ingresos de este periodo superaron los 24,5 millones.
Pero así como aumentaron los ingresos, también fueron más las reservas. Las mismas crecieron un 19,1% en el tercer mes del año (siempre en términos interanuales). Además, las de viajeros residentes en España crecieron un 16,4%, y las de no residentes un 20,8%.

Lo que ha llamado la atención de los especialistas en sus análisis es que si se toma el primer trimestre del año como parámetro, el número de noches reservadas subió hasta un 12,6% respecto al mismo periodo del año anterior. Las de viajeros residentes en España aumentaron un 7,4% mientras que las de los no residentes se elevaron un 15,8%. Analicemos ahora cuánto aportan los extranjeros a la ocupación hotelera española.

Las preferencias de los extranjeros y la ocupación de hoteles según sus estrellas

En función de brindar los datos más certeros respecto de la tendencia descripta anteriormente, la participación de los extranjeros en la ocupación de hoteles nacionales fue desglosada en términos de sus preferencias. Es decir que primero se detectaron cuántos no residentes hacían sus reservas y durante cuántas noches se extendían las mismas. Luego se analizó también si su estadía era en hoteles de lujo o de menos de tres estrellas.

Los resultados, estrella por estrella

Los resultados arrojan que, solo en el mes de marzo, el grupo de visitantes de otros países reservaron un total de 390.236 noches en hoteles de 5 estrellas. Esto prácticamente triplica el número de pernoctaciones realizadas por los huéspedes nacionales, que sumaron 143.972.

Ciertamente, para analizar las razones por las que se dieron estas cifras es necesario tener en cuenta, como decimos desde el principio, varios factores. Por ejemplo, las visitas extranjeras suelen aumentar cuando hay feriados largos o cuando algún evento justifica el viaje. En cualquiera de los casos, entre los extranjeros hay un marcado interés en elegir el más alto nivel de hoteles españoles. Así parecen marcar las preferencias de los viajeros no residentes, ya que según los datos del INE, gran parte del capital destinado por los extranjeros a la ocupación hotelera significó ingresos para los establecimientos de cinco estrellas. En comparación con los residentes nacionales el número de pernoctaciones fue de casi siete puntos más. Concretamente, 9,6% fue el número de reservas por parte de los extranjeros y 3,2 el de las reservas nacionales.

Por su parte, las reservas en hoteles de cuatro estrellas concentraron la mayoría de noches vendidas en marzo. Allí hubo por parte de los extranjeros una ocupación de hoteles cercana al 55% durante el tercer mes. Completando el criterio elegido, los hoteles de tres estrellas fueron la segunda reserva predilecta, con un 21% de los casos. Finalmente el 5,1% de las reservas de habitaciones realizadas por los no residentes fue en hoteles de dos estrellas. Sólo el 2,6% se alojó en hoteles de una estrella.

Oferta hotelera en crecimiento

El hecho de detectar tendencias entre las preferencias de los extranjeros y la ocupación de hoteles españoles es algo que ya se venía viendo desde otras perspectivas y análisis, tal como hemos reflejado varias veces en este blog. Lo que es igualmente evidente es que el mercado hotelero local está interesado y tiene la posibilidad de responder a esa demanda específica. En términos de capacidad hotelera hubo un gran crecimiento de hospedajes en los últimos años.

Si se analiza el mismo periodo que venimos tomando hay que reconocer que así como creció la demanda de los huéspedes también aumentó la cantidad de hoteles abiertos en marzo. En términos específicos, España contó con 13.851 hoteles abiertos ese mes. Esto equivale a decir que hubo 757 y 124 establecimientos más que en el mismo mes de 2023 y 2019, respectivamente.

De manera similar, la industria del alojamiento tomó nota del interés de los extranjeros en la ocupación de hoteles. Esta es la causa por la cual se detectaron 351 establecimientos de cinco estrellas, categoría que entonces representa el 2,5% del total de edificios abiertos en el tercer mes de 2024. En 2023, este tipo de hoteles supuso el 2,3%, mientras que en 2019 fue el 2,1%.

Así, los hoteles de cuatro estrellas siguen siendo la categoría con más edificios abiertos, con 2.432 en el caso de 2024, representando el 17,5% del total, por encima del 17% de 2023 y el 15,3% de 2019.
Ciertamente el haber superado la pandemia implicó la apertura de varios hoteles, pero también la asunción de nuevos ritmos y clientes que optan por España para tomar sus vacaciones.

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Los hoteles de lujo en España están en la proa de la industria turística local. Su crecimiento, en gran parte impulsado por el aumento de las inversiones, repercute hoy en una amplia oferta premium. Se calcula que hay 370 alojamientos de lujo operativos en toda España. Con estos números, nuestro país se posiciona como uno de los más importantes a nivel europeo, por delante de otras potencias turísticas como Italia, Francia, Reino Unido y Alemania.

En la siguiente nota te contamos los detalles de esta tendencia que empuja la economía local hacia adelante.

El turismo en la economía local y mundial

Las cifras sobre el impacto del turismo en España son muy esperadas al finalizar cada temporada. De hecho, hace años que vienen significando un gran aporte en los números globales. Solo en lo que llevamos transitado del 2023, este sector alcanzó una previsión de más de 85 millones de turistas. En los primeros cinco meses del año se registraron 29 millones de visitas. Esto es lo mismo que decir que en términos porcentuales hubo un incremento del 28% en comparación con el mismo periodo del año anterior.

Estas cifras posicionan a nuestro país como uno de los más importantes en relación al impacto del turismo. A nivel europeo, España se encuentra por delante de otras potencias turísticas tales como Italia, Francia, Reino Unido y Alemania. Por su parte, a nivel mundial ocupa la segunda posición en cuanto a demanda turística, en un ranking en el que siempre lideran grandes destinos como Francia, Estados Unidos, China e Italia.

Repasaremos, a continuación, los números que muestran el crecimiento del turismo de lujo en España, según los especialistas del sector.

Cifras del crecimiento de los hoteles de lujo en España

El turismo de lujo es un sector específico en el que las grandes empresas constructoras nacionales e internacionales vienen invirtiendo en los últimos años. En particular, ha dado muestras de un importante crecimiento tras la pandemia, momento en que, según los especialistas, han habido cambios en el comportamiento de los viajantes.

En la actualidad, la oferta hotelera premium colabora en la llegada de cada vez más turistas de altos recursos a nuestro país. Se estima que en total este mercado cuenta con alrededor de 370 alojamientos de lujo operativos en toda España. Estas son las cifras que ubican la industria española en los primeros puestos del ranking europeo. Según un estudio de Bain & Company, la misma ocupa el tercer puesto en cuanto al número de alojamientos de cinco estrellas.

Sandra Andújar, la presidenta de Elite Excellence -una entidad que engloba más de 100 firmas de alta gama y lujo que operan en territorio nacional-, destaca la importancia del turismo de lujo para la economía española, señalando que representa el 2% del PIB del país. En ese camino, afirma que este sector específico significa para los viajantes una experiencia en sí misma. Esto se debe a que en general están abocados a ofrecer propuestas vinculadas con la riqueza histórica, la belleza natural y la calidez cultural del país.

Esto se suma a la gran cantidad de hoteles de cinco estrellas con los que cuenta la industria española en la actualidad, impulsado por el aumento de las inversiones locales y extranjeras. Con ello el turismo de lujo se convirtió en uno de los sectores más pujantes dentro de una industria -el turismo en general-, que ya de por sí viene demostrando mayor crecimiento en la economía global.

Viajeros y hoteles de lujo en España

Con el turismo de lujo creciendo entre un 5% y un 8% anual en comparación con el turismo tradicional, esta categoría genera un volumen significativo de ingresos para las empresas y el país en su conjunto. Esto se evidencia tanto en el capital destinado a la industria inmobiliaria hotelera de lujo -que representó el 35% del total invertido en el tercer trimestre de este año (CBRE)-, como en el número de viajeros que llegan a España.

Al respecto, el ingreso de turistas de alto nivel adquisitivo se hace visible en las estadísticas de reserva de alojamiento y de gasto promedio. En ese camino, ocho de cada diez viajantes opta por hoteles de lujo. De ellos se estima que el gasto promedio que realizan ronda los 900 euros al día. Esto significa 760 euros más que el gasto que hace un turista convencional.

Impacto del turismo de lujo en la hostelería

Los datos hasta aquí presentados son relevantes porque el capital que inyectan estos viajantes en el sector turismo activa e incrementa las ganancias de otras actividades dentro de la hostelería. A eso se refiere Pere Casas, director de Segmento Turístico de Banco Sabadell, cuando enfatiza la importancia del turismo como potencial económico excepcional. Según él, el desarrollo en lujo no solo atrae a viajeros, sino que también impulsa la inversión en infraestructuras y servicios de calidad. En definitiva, este consumo específico acrecienta el mayor desarrollo de productos y servicios, el empleo, y en definitiva, la posibilidad de una economía sostenible.

¿Te ha interesado esta nota? Cuéntanos en los comentarios si conocías estos datos sobre el impacto del turismo y los hoteles de lujo en España. Recuerda además que si este panorama te ha motivado a ser parte del sector hotelero puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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España es reconocida por ser la puerta de entrada en Europa para gran parte de los ciudadanos del mundo. En parte, porque comparte idioma con la amplia diversidad de países de América Latina, pero también por características propias que nos llevan a ser un destino privilegiado para viajes y turismo. Esto ha hecho que paulatinamente mejore su posición en cuanto a las inversiones del sector hotelero internacional. En la nota de hoy te contamos cuáles son las preferencias en inversiones en el sector hotelero que llevan a nuestro país a ser un gran atractivo de capitales.

Hoteles: un sector que sigue creciendo

Desde 2021 el sector hotelero es una porción del mercado inmobiliario que supera la mitad de las operaciones al año. Este movimiento se debe a diversas causas. En principio, la salida de la pandemia iniciada en 2019 supuso la reactivación de toda actividad vinculada a viajes y turismo. Esto, paulatinamente, volvió a reacomodar los flujos de capitales y las ganancias hasta niveles previos a las medidas de confinamiento.

En la misma línea, hay que decir que la imposibilidad de alimentar nuestros lazos sociales como lo hacíamos normalmente antes del COVID, le otorgó más valor a los espacios de encuentro y de disfrute, así como a las actividades de ocio y a las inversiones que en otro contexto parecían exageradas. Este cambio cultural sin dudas afectó también el ámbito de los negocios, y la comunidad global supo dar cuenta de ello.

El mercado inmobiliario vinculado a los hoteles en España creció exponencialmente en los últimos años, en especial gracias a la inversión de cadenas extranjeras. En 2021 representaba el 50%, en 2022 el 64% y trepó al 68% durante el primer semestre de 2023. Así, según los datos de la consultora inmobiliaria internacional CBRE, sólo en el segundo trimestre la inversión en hoteles resultó ser una de las principales atracciones de capital, incorporando 879 millones de euros a su crecimiento, lo que equivale a un 41% del total de operaciones.

De dónde provienen los fondos

Durante mucho tiempo las mayores inversiones fueron de origen estadounidense. Así lo marcaba también la publicidad que obtenían algunas playas por ser centro de atracción de, por ejemplo, artistas famosos de ese país. En la actualidad, sin embargo, los tres principales grupos de inversionistas provienen de Francia, Arabia Saudí y Reino Unido. De hecho, el comprador internacional dominó el 68% del mercado, frente al 32% procedente de compradores nacionales.

Lo dicho refiere especialmente a los fondos privados, que conforman el 31% del monto global. No obstante, es importante aclarar que los inversores principales en el primer semestre de este año han sido los fondos institucionales, que impulsaron el 52% del capital total.

Las preferencias en inversiones en el sector hotelero tienden al lujo

Dentro del crecimiento exponencial que ha tenido la inversión hotelera en nuestro país, son llamativas las preferencias hacia el lujo. Esto se vio potenciado a su vez por la desaparición de establecimientos de menor categoría, lo que en parte se debe a que no pudieron sostener la economía durante el confinamiento.

Los datos de CBRE indican que durante el primer semestre de 2023 operaron en España un total de 55 activos hoteleros y 6.978 habitaciones, frente a los 77 hoteles y 9.384 habitaciones del primer semestre de 2022. Esta comparación interanual es otra evidencia de que los hoteles de lujo vienen captando más de la mitad de las inversiones inmobiliarias. Desglosados por tipología, los hoteles que más respondieron a las preferencias de los inversionistas fueron los hoteles de gran lujo (dos, es decir, el 21%) y siete de cinco estrellas (30%).

Este dato contrasta con el de los hoteles que cerraron desde el inicio de la pandemia, que llegan a los 708, todos de hasta tres estrellas. Muchos de estos establecimientos no sólo dejaron de ser requeridos durante el confinamiento sino que perdieron visibilidad en el mercado incluso habiéndose reactivado la actividad. Así es como las deudas tomaron peso en sus balances y tuvieron que cerrar sus puertas aun cuando no era su intención finalizar el negocio.

Preferencias en inversiones en el sector hotelero: las costas de España

Una de las cosas por las que podemos enorgullecernos los españoles es por el atractivo de nuestras costas. Esto es conocido por la comunidad internacional y no escapa a los inversionistas a la hora de elegir en qué proyecto depositar su capital. Así, la inversión en hoteles vacacionales superó al segmento urbano durante la primera mitad del año (53% frente al 47%).

¿Dónde se concentran las preferencias? En Barcelona, ciudad que capta el 33% del capital transaccionado en lo que va de año con (462 millones de euros en cinco operaciones individuales). Le siguen las costas de las Islas Baleares, con un 31% de la inversión (417 millones de euros en ocho operaciones), Madrid con el 11% de las inversiones y finalmente Málaga, que contuvo el 8% del total.

Gran parte de estas inversiones se destina a las rehabilitaciones, pero también otras refieren a inauguraciones de hoteles. Este último caso es relevante en las Baleares y en Madrid. Estos lugares han liderado las nuevas aperturas con el 15% y el 13% en la primera mitad del año.

Contando los hoteles proyectados, se prevé la apertura de unos 290 establecimientos (31.000 habitaciones aproximadamente) hasta 2024. Nuevamente, un alto porcentaje (el 23%), son de alta gama (cinco estrellas y cinco estrellas gran lujo) y más de la mitad se concentra en Madrid, Málaga, Valencia y las Islas (Mallorca, Ibiza, Gran Canaria y Tenerife).

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Las estrellas que ostentan los establecimientos de hospedaje suelen ser sinónimo de lujo, comodidad o servicios. Para los potenciales huéspedes, el sistema de clasificación de hoteles por estrellas identifica -mediante un criterio internacional-, la posible oferta de cada alojamiento. Pero, ¿sabes qué implica cada nivel? ¿Sabías que existen hoteles de siete estrellas? En la nota de hoy te contamos todo sobre este modo de calificar a los hoteles.

¿Sólo existe un sistema de clasificación de hoteles por estrellas?

Todo viajero sabe que el sistema de clasificación de hoteles por estrellas sugiere el nivel y el tipo de servicio que ofrecen estos alojamientos. Por eso son muy útiles para definir qué hospedaje se ajusta más a nuestras expectativas, antes de hacer la reserva.

En general se utilizan hasta cinco estrellas, pero algunos sistemas tienen clasificaciones que sólo llegan hasta tres estrellas y hay quienes aceptan -de manera informal-, niveles superiores y los identifican con siete de estas insignias.

Las clasificaciones más comunes en los hoteles son las de Diamante de la AAA (Asociación Automovilística Estadounidense o American Automobile Association), la guía de viajes de Forbes y la Guía MICHELIN. En general, todas se basan en criterios tales como la calidad de las instalaciones, el nivel y el tipo de servicios y comodidades de que disponen los huéspedes.

Por otra parte, la diversidad de empresas y webs de viajes y turismo existentes que conceden estrellas, representa cierta dificultad cuando se trata de encontrar parámetros que concuerden en todo detalle. En ese sentido, siempre es recomendable analizar en distintos sitios para encontrar el alojamiento que más nos convenga o interese reservar.

Dicho esto, pasemos ahora a describir en qué consiste, aunque sea en términos generales, cada clasificación.

Las clasificaciones más básicas: 1 y 2 estrellas

Antes de hablar de los hospedajes que según el sistema de clasificación de hoteles por estrellas cuentan con 1 o 2 insignias, es necesario contar qué puede dejar a otros por fuera de este reconocimiento.

Sin dudas, cuando un hotel no tiene estrellas es porque no recibió una clasificación oficial. Esto puede deberse a que no cumple con criterios básicos, pero también a decisiones de la administración hotelera. Suele pasar, por ejemplo, que los hoteles boutique optan por no tener una clasificación por estrellas dado que ofrecen una experiencia muy individualizada.

Por su parte, un hotel de 1 estrella es el que tiene los servicios más básicos, tales como una cama y un baño. No necesariamente tienen TV, ni garantizan limpieza diaria o servicio de recepción las 24 horas. Son ejemplo de este tipo de hospedaje, los hostales y las habitaciones de los moteles para mochileros.

Los hoteles de 2 estrellas ofrecen aquellos servicios que los anteriores no están obligados a incluir (servicio de limpieza diario, recepción 24 horas y habitación con teléfono o TV), pero también pueden ofrecer por ejemplo, el desayuno continental. En ocasiones, varios de estos hospedajes forman parte de cadenas de moteles de una misma firma.

Las clasificaciones intermedias: hoteles de 3 y 4 estrellas

Los hoteles de 3 estrellas son bastante requeridos por viajeros vacacionales eventuales o por gente de negocios, ya que ofrecen una combinación de precios económicos y comodidades en los servicios. Las habitaciones tienen ropa de cama de calidad y suelen estar equipadas con escritorio, armario, TV y cafetera. Además, este tipo de hospedajes puede ofrecer en sus instalaciones el acceso a un gimnasio, salas de conferencias, piscina y restaurantes. En general, estos hoteles se encuentran en zonas urbanas, cerca de las principales atracciones turísticas.

Por su parte, los hoteles de 4 estrellas se consideran ya alojamientos de lujo. Aquí las habitaciones son mucho más espaciosas, cuentan con sábanas de primera calidad, colchones con cubrecolchón, batas de baño, pantuflas, buena conexión de wifi, minibar y artículos de aseo de lujo, además de cocinas equipadas. Como servicios extra, se ofrece la atención de conserjes, servicio de habitaciones las 24 horas y estacionamiento con valet. En espacios comunes pueden tener también spas, piscinas cubiertas y al aire libre, grandes gimnasios, clases de fitness y restaurantes de lujo. Estos establecimientos son comunes en zonas de playa, donde es muy requerido el contar con diversos servicios sin salir de las instalaciones.

Clasificaciones de lujo: 5 estrellas y superior

Los hoteles de 5 estrellas se caracterizan por contar con todos los servicios mencionados anteriormente, sumado al gran detalle que prestan al diseño en todas sus instalaciones, además de un servicio personalizado a sus huéspedes. Esto implica desde ofrecerles entrenadores personales, restaurantes gourmet, hasta acceso a espectáculos en vivo. Además, las habitaciones pueden incluir jacuzzis, batas y pantuflas de lujo, caja fuerte eléctrica y zonas de cocina, por ejemplo.

Finalmente, los llamados hoteles de 7 estrellas son designados así por superar los criterios y servicios anteriormente marcados. No obstante, se trata de una denominación informal que refiere así a los hoteles de 5 estrellas que se consideran excesivamente lujosos. Incluyen comodidades y servicios extravagantes como mayordomos, cines privados, terraza propia en la azotea y cenas de 5 estrellas, por nombrar sólo algunos ejemplos. Muestra de ello son el brunch flotante de 3 platos con champán en la piscina que ofrece el AYANA Villas Bali, o el servicio de cama con 17 tipos de almohadas para elegir, en el Burj Al Arab Jumeirah.

¿Conoces alguno de estos hoteles? Cuéntanos abajo en los comentarios. Y si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero, no olvides que cuentas con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. ¡Ya puedes comenzar tu búsqueda!

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La tradición turística de Andalucía es innegable. Desde hace décadas, las playas y los hoteles de la Costa del Sol son uno de los mayores atractivos tanto para los españoles como para los ciudadanos de otros países. De igual manera, los inversores hoteleros han sabido responder a esta demanda y en lo que va del año esta zona -y especialmente Málaga-, se ha vuelto a posicionar como uno de los atractivos del lujo a nivel nacional e internacional. En el artículo de hoy ponemos el foco en el exitoso desempeño de los alojamientos de estas playas mediterráneas.

Andalucía, lujo y tradición en turismo

Ícono histórico del turismo a nivel mundial, las playas de Andalucía siguen marcando tendencia atrayendo una oferta hotelera de lujo y marcas de reconocimiento internacional. Allí, los hoteles en la Costa del Sol -y especialmente en Málaga-, concentran el interés de los inversores que buscan inaugurar o reposicionar alojamientos con los estándares más altos.

El interés turístico no sólo ha crecido, sino que en los primeros meses del año dejó a Andalucía como el tercer mercado más dinámico de España en inversión hotelera. Por encima de esta comunidad se encuentran Cataluña -con el empuje de su capital, Barcelona-, y las Islas Baleares. Según las cifras relevadas por la consultora CBRE, durante el primer semestre del año, la comunidad andaluza registró trece operaciones de compraventa de hoteles por un volumen total de 161 millones de euros. Mediante estas transacciones se añadieron más de 1.300 habitaciones, siendo Málaga la principal beneficiaria de estas inversiones. En efecto, el 72% del capital (117 millones) fue utilizado para renovar las plazas hoteleras en esa ciudad. El resto de las inversiones concentraron en las provincias de Córdoba (18,2 millones de euros), Almería (16,2 millones), Sevilla (7,3 millones) y Cádiz (2,5 millones).

Gran parte de estas inversiones sigue la creciente tendencia de abocarse a alojamientos de lujo. Tal como se percibió el año pasado, este segmento del mercado -los activos de 5 estrellas y 5 estrellas GL-, acaparan más de la mitad del capital de los inversores. En este marco, en los primeros seis meses del año, Andalucía destacó por el protagonismo que tuvieron los hoteles de 4 estrellas. Los mismos reunieron nada más y nada menos que el 85% de la inversión, lo que equivale a operaciones por 132 millones de euros.

El valor de los hoteles en la Costa del Sol respecto del resto de España

Los números relevados para la región andaluza no sorprendieron al mercado, sino que confirmaron una tendencia positiva respecto de otros focos de atracción turística de España. Según datos obtenidos del informe de Colliers, “La Inversión Hotelera en España”, entre enero y junio de 2023 las inversiones hoteleras alcanzaron un volumen de 1.383 millones de euros. Y aún más: si se extiende a todo el año anterior, desde julio de 2022, la cifra supera los 3.000 millones de euros.

El destino de esas operaciones se repartió entre centros urbanos y centros vacacionales. Dicho de otro modo, entre las regiones de Madrid, Barcelona, las Islas Baleares, Costa del Sol y las Islas Canarias atrajeron cerca de 1.266 millones de euros. Esto significa que sólo esos cinco destinos absorbieron el 92% del total invertido en el primer semestre de 2023.

En cuanto a los centros urbanos, se informaron cinco operaciones por valor de 459 millones de euros en Barcelona y seis operaciones en Madrid por 123 millones de euros. En este caso, aunque la capital del país se ha visto superada por la catalana, se evidencia un crecimiento en la demanda que puede ser sostenido pese al aumento de tarifas realizado para amortizar los costes de los alojamientos madrileños.

No obstante esto, la inversión en hoteles vacacionales sigue superando considerablemente al segmento urbano durante la primera mitad del año. Los diferentes estudios indican una diferencia de hasta el 50% entre los invertido en uno y otro segmento. Por su parte, dentro de los destinos vacacionales, entre las Islas Baleares, las Canarias y la Costa del Sol concentraron el 49% del total invertido, unos 684 millones de euros.

Quiénes invierten en hoteles en la Costa del Sol

La mayor parte de las inversiones provino de fondos institucionales. Así, entre enero y junio en Andalucía se percibió de este tipo de fuente el 53% de la inversión total. Le siguieron muy de cerca las inversiones realizadas por cadenas hoteleras,con el 41%. En este caso, el origen del capital fue del 53% nacional, y el porcentaje restante capital británico.

Por tipo de operación, el total de las operaciones se realizaron con inversiones de activos individuales, lo que es igual a decir que no hubo transacciones por ningún portfolio en el primer semestre.

¿Qué te ha parecido este artículo? Cuéntanos si ya has disfrutado de este tipo de hoteles y cuál fue tu experiencia. O dinos si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero. En ese caso, no olvides que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Los hoteles premium son altamente requeridos por viajantes que saben lo que quieren para sus vacaciones o incluso para su estadía temporal por trabajo. Sea en la siempre seductora capital del país o en las reconocidas costas del sur, cada vez son más los hospedajes que incorporan tecnología para automatizar los servicios que ofrecen a los viajantes. En la nota de hoy te contamos algunas de las novedades del mercado que los inversores hoteleros están utilizando cada vez más para elevar el lujo en sus establecimientos. ¿Quieres conocerlos? ¡Sigue leyendo!

Innovaciones que tienen los hoteles premium

Sumar confort en cada prestación que ofrece un hotel es sin dudas una clave para elevar el nivel de lujo que pueden disfrutar los huéspedes. Para aquellos inversores hoteleros que conocen bien el mercado y además de buen criterio para los negocios tienen una gran vocación de servicio, la tecnología puesta a disposición del cliente no es nunca un gasto sino una inversión.

En este marco, la distribución automática y la automatización son la tendencia que eleva el lujo de los hoteles premium, convirtiendo cada estadía -sea larga o de solo unos días-, en una experiencia única y revalorizada.

¿Y de qué se trata esto de la distribución automática y la automatización? Pues básicamente es un concepto que se aplica a toda tecnología que colabore en gestionar rápida y fácilmente los servicios, aportando confort y personalización al trato con los clientes.

Por ejemplo, mediante sistemas automatizados los huéspedes de hoteles premium pueden acceder a distintos productos que respondan a sus gustos y cuidados personales. Así, artículos de cosmética de reconocidas marcas, refrigerios saludables y opciones gourmet para la hora de las comidas, resultan estar hoy al alcance de la mano en los establecimientos que disponen de la tecnología necesaria.

Y eso es sólo si consideramos las comodidades que pueden estar disponibles en las habitaciones, pero este tipo de innovaciones tienen la capacidad de extenderse a todos los ámbitos del hospedaje. Entre otras posibilidades, los hoteles premium disponen de tecnologías de automatización en las áreas de check-in y check-out, para potenciar el control de entradas y salidas minimizando los tiempos de espera.

¿Cómo funciona la automatización de servicios?

Los sistemas de automatización son en general sistemas remotos que se pueden controlar a través de aplicaciones móviles o interfaces de voz. De esta manera, al igual que sucede con todas las tecnologías que habitualmente conocemos bajo el concepto de “domótica” -tanto aplicada a hogares como a edificios públicos-, la automatización inteligente agiliza las acciones que permiten a los huéspedes disfrutar y hasta personalizar su estancia en el hotel.

Otro ámbito en el que se evidencia cómo la tecnología acompaña y complementa el lujo es en la arquitectura y el diseño de los hoteles, aportándoles un clima de confort pero sin dejar de lado la sofisticación. De esta manera, los artefactos activados con la voz, los espejos inteligentes y las aplicaciones de smartphone para acceso y control, son ya elementos indispensables y básicos para ostentar la calidad primium.

Toda la inversión realizada en este aspecto mejora la experiencia de los huéspedes pero además, forma parte de la identidad del establecimiento y los valores que porta su gestión. Por ejemplo, los diseños tecnológicos, en interacción con el arte local, otorga al edificio un atributo diferenciador que no sólo lo caracteriza sino que evidencia el interés por las tradiciones de la zona.

De manera similar, la preocupación por el uso de los materiales, concordantes con los criterios de sostenibilidad, hoy en día no son sólo muestra de los valores de la empresa, sino que en ocasiones constituyen pasos ineludibles para la habilitación o la obtención de certificaciones LEED, la eliminación de plásticos no reciclables y la implementación de fuentes de energía renovable.

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En octubre próximo -concretamente entre los días 13 a 17-, se realizará en Milán el encuentro HostMilano 2023. En esta edición se proyecta mostrar las últimas tendencias en tecnología de automatización asequible para los hoteles premium. Siendo una industria cambiante y moderna, todas estas tendencias sin dudas repercutirán tanto en los establecimientos de lujo como en aquellos que van en camino a serlo.

Por ello, si eres un inversor hotelero este encuentro te aportará conocimiento pero también un gran capital social del que puedes valerte para obtener recomendaciones y alianzas aún cuando el evento haya finalizado. Habrá allí líderes de la industria hotelera y de la distribución automática que fueron convocados específicamente para presentar las últimas innovaciones en tecnología y diseño.

La hostelería de lujo junto con la distribución automática y la automatización están llevando las experiencias del hospedaje a un nivel más alto y están transformando las experiencias de los viajantes. ¿Te lo vas a perder?

Cuéntanos si ya has disfrutado de este tipo de servicios y tecnologías en algún hotel premium y cuál fue tu experiencia. O dinos si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero. En ese caso, no olvides que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Las marcas, los productos, los servicios… quienes están detrás de la gestión de estas cuestiones y su publicidad conocen una de las claves básicas del mercado: la importancia de diferenciarse. En el sector inmobiliario -y mucho más el que está vinculado al ámbito turístico, como son los hoteles-, esta regla es una máxima que puede traer enormes beneficios. En la nota de hoy te contamos algunos ejemplos de cómo afecta positivamente los negocios el apostar por la distinción de nuestros establecimientos.

La distinción como regla de oro en los hoteles

Una regla de oro del marketing de la marca es buscar en aquello que se quiere publicitar el atributo que le otorgue distinción. Esto se aplica a productos y a servicios, con lo cual es ésta una regla de suma importancia cuando se trata de aplicarla a marcas que identifican tanto a unos como a otros. En este caso nos referimos específicamente a los hoteles, donde lo que se ofrece porta la materialidad de los productos (el edificio, la decoración en las habitaciones, el alimento en sus comedores), pero también la calidad de su servicio de recepción, limpieza o atención en general.

En la siguiente nota te contaremos tres casos en los que se ha buscado el atributo diferenciador del establecimiento, lo que ha contribuido a generar ante sus huéspedes una identidad única. Son ellos el Mongibello (en Ibiza), el Hotel Regina (Biarritz) y el Gran Hotel Mas d’en Bruno (Priorat).

La propuesta de Concept Hotel Group

El icónico Palladium Don Carlos de Ibiza es hoy el Hotel Mongibello, una propuesta de Concept Hotel Group, que hace valer el paisaje y la historia en partes iguales. Su nombre es distintivo en sí mismo, y porta el sentir de un estilo de vida italiano y mediterráneo a la vez. De hecho, esta denominación fue buscada a propósito en la ficción de “El talento de Mr. Ripley”, de Patricia Highsmith, que ubica la trama en el paisaje de la costa amalfitana.

Sumado a esto, toda la arquitectura es usada para representar un ambiente nostálgico del veraneo a mitad del siglo pasado. Y sin dudas, todo detalle está orientado a deslumbrar con lujos, empezando por sus dimensiones. El hotel cuenta con 136 habitaciones, de las que 32 son suites diseñadas para homenajear a Ángel Nieto, Angela Molina o Ricardo Urgell. Los espacios destinados a la comida son principalmente dos: el Bar Aperitivo, con cócteles elaborados con ingredientes de pequeños productores; y el restaurante La Terrazza, con un menú de inspiración italiana y mediterránea, enfocado en la estacionalidad y el producto local.

Esta combinación de arte, historia, confort, moda y cine son recurrentes en el diseño de las marcas de Concept Hotel Group, y sin dudas el tránsito turístico en la zona hace que se destaque este tipo de propuestas singulares.

Reapertura y resignificación. La apuesta del Experimental Group

El Hotel Regina, de Experimental Group, es en realidad la reapertura de uno de los dos establecimientos que compró en Biarritz el pasado verano. En este caso se trata de un edificio construido en 1907 por el arquitecto y paisajista Henry Martinet, y es en sí una imponente obra situada en un acantilado frente al océano. Con toda la ornamentación característica de las construcciones de la Belle Époque, muy comunes en algunos edificios públicos, con amplios ventanales y balcones, es ciertamente imposible que pase desapercibido.

En total cuenta con 72 habitaciones y un restaurante, el Frenchie Biarritz, a cargo del chef Gregory Marchand, reconocido gastronómico que ya ha colaborado con el Grupo en otros dos hoteles. En este lugar se ha hecho hincapié en aprovechar la vista al océano, y llevar al huésped a un destino que recuerda épocas pasadas sin perder las comodidades de la actualidad. Así se combinan la cocina vasca con un bar de cócteles original de los años 20. Y para los amantes del agua y el spa, se encuentra allí uno con nombre propio: el Susanne Kaufmann & Alaena. El mismo cuenta con tres amplias cabinas, dos de ellas para dos personas, y un hammam. Esto sin desmerecer la gran piscina exterior que se puede disfrutar cuando hay buen clima.

La historia como aliada: un hotel de The Stein Group

En Tarragona se erige actualmente el Gran Hotel Mas d’en Bruno, una apuesta de The Stein Group para revalorizar la historia y traerla al presente desde los cánones actuales de calidad y confort.

Este hotel boutique se encuentra en el Priorat, y se levantó a partir de una estructura referente a nivel histórico y cultural de la zona. Esta base histórica es a la vez el toque de distinción que lo identifica, al estar integrado al entorno y vinculado a los restos arqueológicos de una antigua masía o casa de campo de 1797, de la que toma el nombre, como así también la fachada, los muros, los cimientos, las puertas, vigas y cerámicas.

Ejemplo de ello es su propuesta de espacios gastronómicos -respetuosos de la tradición terraconense-, que está en concordancia con todos los productos y servicios de 5 estrellas que caracterizan al establecimiento. Además, ofrece lujosas suites, un spa donde se conserva la antigua prensa de aceite, una piscina de horizonte infinito y diversos jardines para disfrutar del entorno al aire libre.

¿Te ha interesado esta nota? Cuéntanos en los comentarios si estos datos te han motivado a ser parte del sector hotelero. En ese caso, no olvides que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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El éxito en los negocios inmobiliarios depende en gran parte de la forma en que se gestionan los procesos previos a una compraventa. En este post hablaremos sobre cómo son los pasos para vender un hotel en el actual contexto de los activos hoteleros. 

El 2022 ha sido un año de recuperación plena del mercado hotelero. Durante los primeros meses, el ojo de los inversores internacionales se posó sobre las locaciones vacacionales a precios bajos. En paralelo, las grandes cadenas necesitadas de liquidez, al notar esta demanda comenzaron a renovarse, reformando antiguas construcciones y construyendo hoteles de lujo en las ciudades favoritas de los grandes capitales. El cambio de estrategia tuvo sus frutos: las cifras indican las inversiones, superaron los niveles pre-pandemia. Vender un hotel pasó de ser un desafío de difícil concreción a una posibilidad real y tangible.

Para que las operaciones hoteleras se lleven a cabo se requieren una serie de pasos previos. Éstos asegurarán la viabilidad del proceso, una rentabilidad que amerite la adquisición y un control exhaustivo de cada etapa de la inversión.

En este artículo encontrarás un paso a paso sobre los principales conceptos que conllevan la venta de un hotel. ¡Continúa leyendo!

Crecimiento del mercado hotelero

Con el mercado en alza, se verifica un aumento en la cantidad de actores dentro del ámbito inmobiliario hotelero. Hay promotores e inversionistas privados que quieren aprovechar este momento. También propietarios de hoteles que se encuentran con una disponibilidad de activos muchas veces sin demasiada experiencia para conseguir los socios ideales para sus negocios. Luego se encuentran los inversores potenciales que no llegan a animarse a realizar la compra por la dificultad que representa la gestión de un hotel.

Asset management en la inversión hotelera: ¿de qué se trata?

Una definición sencilla de este concepto destaca que el Asset Management (gestión de activos en su traducción del inglés) consiste en la forma de obtener información adecuada que permita llegar a tomar decisiones acertadas y exitosas. Esta recopilación de datos es realizada por profesionales con experiencia en el sector, quienes son capaces de dilucidar las políticas de comercialización y venta, en este caso de los activos hoteleros.

Para que la operación se haga realidad es necesaria la gestión de un grupo de trabajo que garantice la viabilidad del proyecto. Una de las bases es que el activo hotelero se encuentre en el nivel de precio y renta apropiados. En este sentido el Asset Management promueve estrategias prácticas para incrementar el valor y de esta manera lograr la mayor rentabilidad de la propiedad.

Asset management: gestión inteligente de activos

¿Qué puntos básicos propone el Asset Management?

  • Pautado del retorno objetivo, presupuesto de riesgo, horizonte de inversión, restricciones y liquidez

  • Promoción de alternativas para la gestión de activos

  • Elección de estrategias que se adapten al perfil del inversor según su tolerancia al riesgo, valores y situación particular

  • Utilización de herramientas sofisticadas para la toma de decisiones de acuerdo a la estrategia definida para la inversión.

  • Seguimiento de la inversión a través de informes transparentes que evalúen la gestión a lo largo del tiempo.

Vender un hotel no se trata de una tarea simple ni se realiza de un día para el otro. Se precisan tomar muchas decisiones de peso como la valoración del resort, el traspaso de la cartera de clientes o el futuro laboral de los trabajadores del establecimiento. En este momento se mezclan muchas áreas del derecho, ya que se superponen el inmobiliario, el laboral, el concursal o el tributario. Aquí será fundamental entonces contar con la información y el análisis del Asset Management para decidir cada paso con fundamentos.

Due Diligence: Los informes previos a vender un hotel

Due Diligence o diligencia debida es una auditoría elaborada por consultores externos, que observan y analizan con detalle distintas áreas de una empresa para determinar si cumple con sus obligaciones y no presenta riesgos legales derivados de su actividad.

Antes de realizar la compraventa de un hotel, el inversor estará interesado en conocer todos estos aspectos de su futuro activo. Es por eso que ante la posibilidad de compra de un establecimiento hotelero, el vendedor permite que se realice una investigación exhaustiva de su negocio a través de la due diligence.

Due diligence: investigación exhaustiva que analiza riesgos y posibilidades de una inversión

¿Cuál es el objetivo de la due diligence?

El principal objetivo es la reducción de los riesgos de transacción, y es de vital importancia para el comprador ya que le aporta una evaluación independiente del activo que quiere adquirir. En este informe podrá encontrar posibles pasivos ocultos o contingencias y esto será fundamental a la hora de tomar la decisión de realizar o no la inversión. Incluso de esta investigación también se obtendrán datos que servirán para diagramar las condiciones del futuro contrato.

Áreas en las que se focaliza una Due Diligence:

  • Área fiscal: Se revisan las posibles contingencias y que el hotel se encuentre al corriente de las obligaciones con Hacienda.
  • Área legal: Analiza la situación legal del establecimiento, se identifican las relaciones contractuales que le unen con terceros. Se estudian posibles procedimientos judiciales que puedan afectar al negocio y  su situación societaria. Se verifican los derechos en cuestiones de propiedad industrial y/o intelectual.
  • Área laboral: Se investiga que el establecimiento cumpla con la legalidad referente a las relaciones laborales de sus trabajadores y que los sistemas retributivos sean aplicados correctamente.
  • Área financiera: Permite conocer la salud económica de la empresa. Se estudia su contabilidad y previsiones de crecimiento. El objetivo es valorar si la empresa es viable, cuál es su histórico financiero, el grado de endeudamiento y su liquidez.
  • Área tecnológica: Este análisis posibilitará conocer el modo de funcionamiento del departamento de IT, la estructura hardware, las herramientas de software y los procedimientos que se realizan para el manejo del hotel.

Comprador y vendedor acordarán para la concreción de la due diligence mediante una Carta de Intenciones en la que se pautarán los plazos y las condiciones de la investigación. El resultado final se plasma en un informe final que presenta los aspectos revisados y las conclusiones sobre los mismos.

Estudio de viabilidad para vender un hotel

Otro de los pasos previos antes de vender un hotel es el estudio de viabilidad. Se trata de un informe que detalla los factores relativos al rendimiento económico de la inversión. Algunos de los datos que se analizan para realizar el estudio son:

Ubicación del hotel

Se analiza la disponibilidad de transporte público cercano, los hospedajes en las zonas aledañas, cómo es la comunicación, si el hotel se ubica un barrio atractivo y turístico o por el contrario se encuentra alejado del movimiento. Se evalúan los costes de servicios básicos.

Cálculo de la inversión inicial

Se evalúan: los costes de construcción o remodelación del espacio si hubiera que realizarlos, el equipamiento de las instalaciones, los gastos de la puesta en marcha del hotel. También ingresan en estos análisis el coste de licencias de alimentación y licores, sueldos del personal y tarifas promedio de los servicios básicos. Este paso es fundamental para determinar cuáles son los métodos de financiación disponibles y el tiempo que llevará recuperar la inversión.

Análisis de la oferta y demanda hotelera

En este punto se requiere estudiar la competencia hotelera de la zona. Los datos provienen de operadores turísticos, plataformas de reserva online y de las juntas de turismo. Teniendo esta información fidedigna se pueden establecer metas, factores de diferenciación y programar servicios únicos para fidelizar futuros clientes…

Establecer tarifas

Con toda esta información disponible ya es posible establecer el precio de las habitaciones dependiendo de sus características y las variaciones en el coste según las temporadas. También se puede proyectar la demanda y ocupación a largo plazo y la duración media de estancia de los futuros huéspedes.

Inversión en construcción

Luego de realizar las proyecciones sobre la demanda del hotel se pueden preveer inversiones en construcción o ampliación de las instalaciones. La envergadura de las reformas tendrá que ver con el porcentaje de ocupación prevista, y la disponibilidad de habitaciones del establecimiento.

Estimación del ROI:

El Retorno sobre Inversión o ROI se calcula mediante el uso de diferentes métricas que confluyen en la cifra final. Los determinantes son:

  • la tasa interna de rendimiento
  • los índices de cobertura de deuda 
  • el flujo de dinero

El ROI representa uno de los datos más importantes para los inversionistas. Este indicará si la inversión rendirá frutos según el plan de negocios desarrollado y los elementos que intervienen en él.

Cálculo del RevPAR

RevPAR es la abreviatura en inglés de revenue per available room o ingresos por habitación disponible en español. Esto significa el beneficio económico obtenido por habitación del alojamiento a nivel general y en un periodo determinado, sin importar si una habitación ha sido ocupada o no. 

Se trata de un medidor fundamental para valorar el rendimiento financiero de un establecimiento o una cadena. Se calcula de la siguiente manera:

RevPAR = ADR x Tasa de ocupación. O Ingresos totales por noche / Cantidad total de habitaciones disponibles

Indicadores KPI 

Los Key performance indicator o indicadores clave de rendimiento son valores medibles que demuestran cómo está rindiendo una compañía respecto a sus objetivos establecidos. Un KPI establece cómo se alcanzan los objetivos mediante datos que ayudan a propietarios de hoteles a saber cómo está rindiendo su negocio. Algunos de los más importantes son: 

  • Tarifa diaria promedio (Average daily rate – ADR): ingreso de las habitaciones/cantidad de habitaciones vendidas(ocupadas)
  • Duración media de la estancia (Average length of stay – ALOS):  total de noches de ocupación por habitación / cantidad de reservas
  • Tasa de ocupación:  cantidad total de habitaciones ocupadas / cantidad total de habitaciones disponibles x 100

El estudio de viabilidad de un hotel se convierte en un paso fundamental para que el proyecto se convierta en un negocio sostenible en el tiempo. Para todo inversor interesado, este estudio permite tener una  proyección clara de los costes generales y las ganancias.

Vender un hotel: ¿ Cuáles son sus posibilidades de explotación?

En cuanto a los tipos de explotación, las hoteleras pueden optar por ser titulares de sus propios complejos o arrendarlos. Otra de sus opciones que tienen es la de aprovechar el know how en materia de hostelería y gestionar el negocio en un hotel ajeno.

Explotación directa. Aquí el propietario explota directamente el establecimiento y asume los riesgos propios de la actividad hotelera. En estos casos existe una fuerte competencia con las grandes cadenas, que se compensa a través de acuerdos de colaboración que permiten la captación de clientes.

Acuerdo con una cadena hotelera. El propietario integra su hotel a una cadena hotelera, que tomará todas las decisiones sobre el negocio. En este caso existen diversas opciones de contratos como las franquicias.

Contrato de gestión. En este tipo de contratos las cadenas hoteleras se encargan de dirigir y gestionar un hotel en nombre del propietario. A cambio, el titular del establecimiento brindará una contraprestación calculada en base a diversos criterios.

La importancia de la licencia turística

El alquiler de habitaciones de un hotel, supone haber gestionado previamente la licencia turística e inscribir el establecimiento en el Registro de Turismo de la comunidad autónoma donde se ubique el inmueble. Los trámites incluyen controles cuyo objetivo es validar la calidad de los servicios. La licencia turística permite a los inversores iniciar la actividad comercial en un hotel. Sin dicho permiso no es posible publicitar o alquilar habitaciones, ya que pone en riesgo la seguridad de los futuros huéspedes al no contar con garantías de salubridad y habitabilidad

Como hemos visto en este artículo, son muchos los pasos previos para vender un hotel y muchas también las posibilidades de rentabilidad. El éxito de las operaciones tendrá que ver con la correcta gestión de activos, un due diligence exhaustivo y completo y un estudio de viabilidad que contemple todas las variables.

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Mucha expectación ha generado la próxima inauguración del Hotel Mercure Benidorm, en Valencia, prevista para el 1 de junio; y es que este hotel es el primero de una marca no española, que abre sus puertas en la Costa Blanca.

El Hotel Mercure Benidorm, forma parte de la marca “midscale” del grupo internacional francés Accor, el cual ya suma, con este hotel; once franquicias hoteleras en ocho comunidades autónomas de España.

Excelente ubicación

Ubicado en pleno centro de Benidorm; a unos pocos metros de la playa de Poniente, muy cerca de la playa de Levante y del Balcón del Mediterráneo. Las instalaciones del antiguo Benilux Park Hotel, fueron completamente reformadas y renovadas para dar paso a un hotel de corte moderno y minimalista; pero con gran distinción y elegancia.

El hotel Benilux Park, creado en 1975, tuvo su última remodelación en 2007. Originalmente tenía 3 estrellas, contaba con ocho pisos y 216 habitaciones.

La propiedad del establecimiento sigue en manos del consorcio Maracaibo SA; aunque han recibido la asesoría y acompañamiento en todo el proceso de selección de la franquicia hotelera, de la consultora PHG Hotels & Resorts.

Hotel Mercure Benidorm, lujo y elegancia con toques modernos

Con los trabajos de modernización, se suma una planta más a la edificación; se redujo el número de habitaciones a 186, las cuales se remozaron y agrandaron para mayor comodidad de los huéspedes; todas tienen terraza con vista al mar o a la montaña.

El hotel tendrá habitaciones estándar, superiores, suites, habitaciones dúplex, además de cinco suites de lujo ubicadas en el último piso, que contarán con recepción propia; subiendo el Hotel Mercure Benidorm a una categoría de 4 estrellas.

La constructora Proviser, se encargó de la reforma íntegra del hotel. Por su parte, la transformación y decoración del Hotel Mercure Benidorm, la realizó el estudio Burondo, de Beatriz e Isabel Blanco. El diseño e interiores evocan los paisajes terrosos del Mediterráneo; con el uso de colores cálidos como el terracota, oliva y tierra; que brindan una sensación de relajación y calma en todas sus estancias.

Asimismo, el estudio Alvaro Sampedro, se encargó de realizar el paisajismo de los espacios comunes y abiertos; al diseñar un hermoso jardín mediterráneo colmado de plantas autóctonas, que armonizan con la estética decorativa del resto de las instalaciones; además elaboraron un huerto ecológico en el exterior; donde se cultivan las hierbas que se usarán en el restaurante del hotel.

Además, el Hotel Mercure Benidorm, contará con un salón para reuniones y eventos con capacidad para 40 personas; un gimnasio, una piscina exterior con pool bar y espacio chill out para la recreación y esparcimiento de los huéspedes.

Benidorm, centro de atracción de la Costa Blanca

Benidorm es uno de los destinos favoritos de vacaciones tanto de turistas españoles como de otros países de Europa; alcanzó el pico de su popularidad a finales de los años 60 y durante los años 70, con una masiva oferta hotelera a lo largo de la franja costera de la llamada Costa Blanca.

Según la firma española de datos y estadísticas Statista, en 2019 Benidorm reportó 11,3 millones de ocupación hotelera; la cual bajó durante el año 2020 y 2021 a causa de la pandemia; si embargo, ahora se está observando un regreso de los vacacionistas a Benidorm tras la relajación de las reglas de COVID-19 en España y en toda Europa.

La Asociación de Hoteles de Benidorm, Costa Blanca y Comunidad Valenciana, denominada HOSBEC; informa que la ocupación hotelera durante las dos últimas semanas de febrero de 2022 fue del 65,8%, frente al 54,2% del mismo período de enero y el 42,9% del mismo período de diciembre de 2021. Un poco más del 50% de esas cifras de ocupación fueron visitantes internacionales.

Experiencia y profesionalismo al frente de la Dirección del Hotel Mercure Benidorm

Marta Roca, será la nueva Directora General del Hotel Mercure Benidorm, valenciana con una dilatada trayectoria en el área turística y hotelería. Es Técnico en empresas y Actividades Turísticas, egresada de la Universidad de Valencia; posee un título por el Programa de Desarrollo Directivo por el IESE Business School y la Universidad de Navarra. Además, fue Directora de Operaciones y Explotación de la cadena hotelera española Casual Hoteles.

Un restaurante con acento mediterráneo

El Hotel Mercure Benidorm, ofrecerá una propuesta gastronómica muy particular y fresca con el Restaurante Malaspina; del tipo de comida mediterránea, el cual plantea convertirse en el punto de encuentro de locales y visitantes para pasar un rato agradable; disfrutando de un delicado y dinámico menú; así como de espacios placenteros para todos los gustos.

¿Te sientes atraído por el esta nueva propuesta hotelera en la Costa Blanca?; ¿Sientes interés en visitar este lujoso hotel en Benidorm? ¡Déjanos un comentario más abajo, nos gustaría conocer tu opinión!

Te recomendamos leer la siguiente nota a fin de seguir conociendo el modo en que se va recuperando el mercado hotelero en el territorio español.

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La inversión en el sector hotelero en España alcanzó a los 3.180 millones de euros en el año 2021 y se prevé que persista el furor en las inversiones hoteleras en este 2022. Diversas son las razones que llevaron a que los grandes fondos apunten a invertir en hoteles icónicos de España. Desde Oi Real Estate te contamos las últimas novedades en esta materia.

Crecimiento de la inversión hotelera en España

La inversión en el sector hotelero en España llegó a los 3.180 millones de euros el pasado año. De este modo, se triplicó el volumen del 2020 e incluso sobrepasó los niveles existentes antes de la pandemia. Esto transformó al 2021 en un año record. A principios del 2020 los deseos de inversión eran altos pero con la llegada de la pandemia se enfriaron. Sin embargo, en el 2021 las cosas cambiaron y, según los expertos, el aumento en la venta de los inmuebles llamados trofeo generó que el precio medio de las habitaciones crezca exponencialmente y sobrepase los niveles previstos. Dicho valor creció un 33% alcanzando una cifra histórica de 157.600 euros.

Respecto a este 2022, los expertos aseguran que persistirá el furor en las inversiones hoteleras. Un indicador de que así será es que actualmente se están realizando operaciones en el mercado con valores que rondan los 1.500 millones de euros.

Cómo comenzó el aumento de las inversiones en el mercado hotelero español

La industria hotelera ha sido afectada por la pandemia en el 2020. En el 2021 los inversores empezaron a mover los fondos con el propósito de volcarse en el mercado hotelero español. En un principio apuntaron a la compra de establecimientos vacacionales de bajo coste pero no hallaron lo que esperaban y el paso del tiempo intensificó la necesidad de invertir.

Las cadenas hoteleras se anoticiaron de esta sed de compra y se dispusieron a extraer ventajas de la situación. En este sentido, las mencionadas cadenas instalaron en el mercado hoteles de lujo en las ciudades predilectas por los fondos de inversión, family offices y otras compañías hoteleras. Los inversores no tardaron en responder y comenzaron a invertir en hoteles icónicos. Sin embargo, los fondos no fueron los que las cadenas hoteleras esperaban sino que fueron los llamados core. Estos son inversores patrimonialistas que andan a la caza de edificios situados en las mejores zonas de las ciudades y apuestan por los inmuebles emblemáticos conocidos como trofeo.

Así fue como en el 2021 los hoteles volvieron a situarse entre los objetivos principales de los inversores internacionales y pasaron a ser mirados como un sector de oportunidad. Colocándose al mismo nivel que las oficinas o los espacios comerciales.

Impacto del aumento en las ventas de activos trofeo

Como ya lo mencionamos, el aumento de las ventas de inmuebles trofeo genero un aumento acelerado del precio medio de las habitaciones. Además, no se produjeron los descuentos que habían sido previstos a causa de la pandemia. Tampoco se generaron las dificultades que se había anticipado para los hoteleros.

Los altos precios de venta y la gran liquidez generaron una baja en las rentabilidades  de entre 0,75 y un punto. En los establecimientos urbanos, la baja en las rentabilidades llegó a ubicarse entre el 3,5% y el 5%.

¿Por qué apuestan los compradores a invertir en hoteles icónicos de España?

Los compradores observan que la operativa de los establecimientos hoteleros continúa siendo escaza. Sin embargo, su apuesta se funda en que anticipan que la demanda turística se recuperará y es en el sector turístico donde está orientada la cartera hotelera española, en su mayor parte. Las inversiones se hallan repartidas mitad y mitad entre el segmento urbano y el vacacional. La plaza predilecta ha sido Barcelona. Esto se debe a la fuerte convicción de que el turismo internacional aumentará significativamente cuando la situación sanitaria mejore.

Las regiones que concentraron las mayores inversiones en hoteles icónicos de España

La mayoría de las transacciones de compraventa registradas en el mercado hotelero se concentraron en Barcelona y Madrid. En el caso de Barcelona, ésta ciudad obtuvo su máximo histórico a nivel anual en materia de transacciones en el sector hotelero. Madrid, por su parte, ha registrado importantes transacciones y, además, se destacó por ser la ciudad en la cual se pagó el precio más alto por habitación.

Por su parte, Canarias y Baleares, como es usual, se encontraron también entre los destinos vacacionales preferidos y reunieron  633 y 541 millones de euros de inversión, respectivamente. Esto es, el 37% del total. En este sentido, cabe considerar que estas comunidades autónomas han obtenido niveles de tarifas iguales a los del 2019 y la recuperación de este segmento es más manifiesta que la del urbano. También Málaga, Cádiz, Sevilla y Alicante volvieron a atraer el interés de los compradores. Estos, según los expertos,  ya han advertido las rentabilidades de los hoteles vacacionales (que es del 6,5%) y por eso ahora extienden sus inversiones a otras ciudades.

¿Cómo seguirá la inversión en hoteles icónicos en España en este 2022?

La actividad inversora en el mercado hotelero está con una fuerza deslumbrante e invertir en hoteles icónicos sigue siendo una tendencia en auge. Los expertos consideran que en este 2022 los hoteles trofeo continuarán impulsando gran parte de la inversión, aunque prevén que  el segmento vacacional será el que la concentre. Con el interés de los fondos y las gestoras en aumento, los expertos también vaticinan operaciones corporativas, como la venta de importantes cadenas hoteleras. Algunos piensan que éstas serán lideradas por operadores internacionales que buscan incrementar su presencia en España y por plataformas financieras que andarán a la caza de grupos en dificultades.

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