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Es lógico suponer que gran parte de la comunicación del hotel con los clientes corre por cuenta del área de recepción. Sin embargo, para mejorar la atención al público hace falta un esfuerzo mancomunado de todas las áreas. Importa tanto tener las normas claras y el conocimiento completo del alojamiento por parte del personal, como tecnologías acordes y en funcionamiento para brindar respuestas rápidas y certeras. En la nota de hoy te contamos algunos puntos importantes a tener en cuenta para mejorar la atención al público en el hotel. ¡Toma nota!

Tecnologías, servicios y capacitación: ¿dónde invertir para potenciar la atención al público?

Llevar adelante con éxito un hotel no es tarea fácil en un mercado tan competitivo como el actual. Conseguir la fidelidad de los clientes, al tiempo que se genera una identidad propia y sostenible en el tiempo, sin dejar de generar ingresos y rentabilidad, parece a veces una tarea titánica. Pero la gestión de los hoteles tiene hoy diversas tecnologías para cumplir estos objetivos. El desarrollo que han tenido los tokens, el chatbot, la Inteligencia Artificial y la domótica en el mercado hotelero han llevado este servicio a otro nivel.

Puede que no todas las empresas cuenten con financiamiento para sumar estas innovaciones, lo que en principio podría significarles cierta desventaja competitiva. Pero… ¿es esto así? Creemos que, si bien toda la nueva tecnología puede potenciar el negocio, el buen uso de las herramientas más tradicionales es el que marca la diferencia. El correo electrónico, por ejemplo, es una herramienta que puede usarse en distintas áreas del hotel, sea para promocionar el comercio de nuevas ofertas de productos y servicios, como para potenciar el intercambio con los proveedores o la comunicación con el personal de otros departamentos. También, claro está, es provechoso trabajar bien la comunicación vía telefónica, lo que implica capacitar adecuadamente al personal encargado.

En definitiva, hay diversas maneras de mejorar la experiencia del huésped en un hotel, y muchas comienzan en el área de recepción. Aunque la buena comunicación con el cliente está vinculada con acciones que trascienden este departamento (y, de hecho, dependen ante todo de un buen trabajo y conexión en cuanto a la comunicación interna de la empresa), es en la recepción donde el huésped se ve habilitado para hacer sus demandas. Profundicemos entonces en los errores y aciertos de esta importantísima área del hotel.

Mejorar la atención al público desde el momento de la reserva telefónica

Para que una empresa hotelera pueda generar ingresos significativos y fidelizar su clientela debe tener muy bien aceitados sus mecanismos y procesos de comunicación, tanto a nivel interno como con los huéspedes. Esto puede requerir, como se decía en el apartado anterior, de la incorporación de nuevas tecnologías, pero mucho más del buen uso de las tradicionales por parte del personal. A continuación te indicamos tres problemas comunes que se presentan en la atención al público.

Capacitar al personal en la atención al público

El primer error común en la gestión de la atención al público de un hotel es no invertir tiempo y recursos en la capacitación de los trabajadores en las distintas áreas -pero en especial en aquellas vinculadas a la atención al público-, puede resultar muy perjudicial para el alojamiento. Dicho de otra manera: en un mercado tan competitivo como el hotelero, brindar hospedaje es también invitar al visitante a sumarse a una cultura de excelencia en el servicio.

La mejor recepción es la que mejor conoce el hotel

Una segunda cuestión a evitar dentro del trabajo diario de un hotel es designar a personas sin la experiencia o conocimiento del hotel necesarios a la atención del cliente. Siendo el fin primario de un alojamiento la oferta de habitaciones, es positivo destinar a los recursos que más conozcan el hotel y tengan la mejor predisposición para la atención a los potenciales huéspedes. Esto refuerza a su vez, la urgencia de capacitar y mejorar las habilidades y el conocimiento de quienes gestionan las reservas telefónicas. A fin de cuentas, esta instancia es la que puede marcar la diferencia entre retener a un cliente o perderlo frente a la competencia.

Las OTAs son canales de difusión, no de venta

Derivado de lo anterior, resulta siempre prudente estar al tanto de la información que de nuestro hotel hay en las plataformas específicas del mercado, y contar siempre con la mejor oferta desde el propio establecimiento. Aunque parezca inaudito, a veces entre los precios ofrecidos online a través de estas OTAs (Online Travel Agencies), y lo que se indica a los clientes vía telefónica hay una gran diferencia. Esta desconexión no solo confunde y frustra a los clientes sino que puede llevar a decisiones que resulten en pérdidas económicas para el hotel.

En este sentido, debe aprovecharse la ventaja de la atención telefónica por sobre los canales de internet. Si bien la primera tiene menos alcance, puede aportar un trato más personal, cálido y adecuado a la demanda del cliente. Nunca debemos descansar las reservas del hotel en lo que se ofrece a través de estas grandes plataformas, que si bien aportan difusión, no pueden transmitir la cultura y excelencia de servicio de un hotel.

Estrategias de fidelización de los clientes

En base a lo dicho anteriormente, se pueden distinguir ya algunas estrategias básicas de fidelización del cliente. La primera, claro está, es contar con un personal que comprenda a la atención al público como parte esencial del negocio y tenga por tanto una comunicación efectiva y certera con los huéspedes. No importa si se cuenta con un empleado por turno o de un completo call center para gestionar las reservas. Siempre el personal encargado debe tener una mentalidad que priorice la retención de clientes y la eficiencia económica sobre la simple ejecución de tareas.

Otras estrategias son tal vez más conocidas y buscan convertir al nuevo huésped en cliente asiduo. Una forma de lograrlo es ofrecer regalos extraordinarios por el precio pagado y en ocasiones especiales, experiencias únicas y personalizadas. Un “upgrade” de habitación, o una cena en el restaurante del hotel para los clientes que festejan algún aniversario, son buenas ideas que generan valoraciones positivas por parte de los visitantes.

¿Qué opinas de estos consejos? ¡Cuéntanos en el espacio de comentarios! Tu opinión nos interesa y guía los temas sobre los cuales publicamos.

Por otra parte, si estás buscando formar parte del sector hotelero, recuerda que puedes contar con el equipo de Oi Real Estate para realizar tu inversión. Con gusto te acompañaremos en todo el proceso. ¡Y ya puedes comenzar tu búsqueda haciendo click en el botón de abajo!

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Mejorar la experiencia del huésped es un objetivo que puede lograrse atendiendo todas las áreas del alojamiento, desde la recepción del hotel hasta los servicios gastronómicos y de lavandería. En la nota de hoy te contamos algunas estrategias para posicionar tu establecimiento y captar las opiniones positivas que tu empresa merece.

El lugar de la recepción del hotel en la estructura del establecimiento

Un hotel puede contar con distintas Áreas o Departamentos, dependiendo del tamaño de la estructura del establecimiento, pero también de su perfil (si es parte de una cadena o es un hotel boutique) y posicionamiento en el mercado. No obstante, hay algunas tareas que son mínimas e indispensables para su funcionamiento. Mientras tanto, otras funciones -aunque puedan ser igualmente necesarias-, son resueltas por personal específico dentro de otros departamentos. En términos generales, se considera que un hotel con servicio completo cuenta con las siguientes áreas o departamentos:

  • Departamento de Recepción del hotel
  • Departamento de Dirección
  • Departamento de Limpieza
  • Departamento de Restauración
  • Departamento de Cocina
  • Departamento de Mantenimiento
  • Departamento de Contabilidad y Finanzas
  • Departamento de Seguridad
  • Departamento de Recursos Humanos
  • Departamento de Ventas y Reservas
  • Departamento de Marketing
  • Departamento de Compras
  • Departamento de IT
  • Departamento de Planificación de Eventos

Las funciones del Departamento de Recepción del hotel

Como decíamos anteriormente, en especial cuando el alojamiento no tiene una estructura demasiado grande, hay áreas que son contenidas dentro de otros departamentos. Uno de los que suele absorber esas otras funciones es el Área o Departamento de Recepción del hotel. El mismo entonces es indispensable no sólo por las funciones esenciales que cumple, sino por las tareas “extra” que suele adquirir.

Pero además debemos tener en cuenta que el buen funcionamiento de la Recepción del hotel es crucial para lograr una buena impresión en los huéspedes. En este marco, el recepcionista es el rostro del hotel y quien más interactúa con los clientes, sean circunstanciales, asiduos, o potenciales. Pero sus funciones van mucho más allá de dar la bienvenida a los huéspedes. Los recepcionistas deben atender las diferentes necesidades de los clientes, ayudar a hacer el check-in y gestionar las reservas y cancelaciones, entre otras cosas. Debido a las diferentes funciones que debe cumplir el personal de este Departamento, existen también distintos puestos, siempre dependiendo del tamaño y tipo de alojamiento. Comúnmente, los roles que tienen injerencia en la recepción de un hotel son:

  • Director/a de hotel
  • Subdirector/a de hotel
  • Conserje de hotel
  • Agente de reservas
  • Recepcionista
  • Jefe/a de turno de noche
  • Botones

No todas estas funciones son exclusivas del área, y ciertamente algunas se solapan con las de otras. Pero igualmente se entiende que al ser el objetivo de un hotel brindar un servicio al huésped, en este departamento deben implicarse quienes puedan ofrecer una comunicación certera y amable con los clientes. En ese marco, este personal debe estar capacitado en el uso de tecnologías que faciliten la gestión y el registro de datos. Por eso es indispensable que la recepción del hotel cuente con las herramientas informáticas adecuadas para el desarrollo de sus tareas administrativas.

La ciudad, el alojamiento y algo de turismo: todo lo que deben saber quienes atienden la recepción del hotel

El perfil de los recepcionistas es uno de los que más cuidado exige en su selección. Y es que no se trata sólo de cumplir determinadas tareas, sino de adecuarse a ciertas formas, valores y requisitos de la empresa. Pero fuera de esto, en toda recepción de hotel se espera que el personal sepa ofrecer determinada información al cliente. Por ejemplo, al recepcionista suele exigírsele que tenga conocimientos sobre cuestiones tales como:

  • La zona donde está ubicado el alojamiento. Aunque no se corresponda con las características propias del hotel, es usual que los huéspedes pidan recomendaciones sobre restaurantes y actividades alrededor del establecimiento, así como dar indicaciones para tomar transportes o acceder a eventos.
  • Comercios y negocios. Siguiendo lo anterior, muchas veces los hoteles tienen acuerdos con negocios o proveedores cercanos que, a cambio de ser recomendados, pueden ofrecer descuentos u ofertas exclusivas a los propios huéspedes.
  • El propio hotel. Aunque parezca una obviedad, es fundamental que hasta el recepcionista más nuevo conozca todos los datos acerca del hotel, a fin de poder ofrecer de forma certera la información que puedan solicitar los huéspedes. Puede tratarse desde los horarios del restaurante o la clave del Wi-Fi, hasta la historia del edificio y los servicios extraordinarios que se ofrecen en el hotel.

La clave es conocer al cliente

Sumado a todas las funciones mencionadas, al personal de la recepción del hotel se le exige un perfil amable, empático y predispuesto hacia los clientes. El buen recepcionista debe conocer a los huéspedes y dirigirse a ellos de manera respetuosa. En este camino, es positivo recordar sus nombres y conocer sus gustos para adelantarse a sus demandas y necesidades.

En cuanto a acciones específicas que se recomienda al ocupar este tipo de puestos, se sugiere por ejemplo, contactar a los huéspedes antes de su llegada, con los datos brindados durante la reserva, a fin de saber si tienen algún requerimiento especial para su recibida. O sencillamente como una atención, enviarles un correo electrónico con información sobre el hotel o sobre la zona. En este marco, se pueden implementar también tareas que le otorgan opiniones positivas al hotel. Por mencionar un caso, si se da la coincidencia, se pueden brindar atenciones especiales para celebrar fechas u ocasiones festivas de los huéspedes. Los aniversarios, lunas de miel o cumpleaños merecen detalles de cortesía -una botella de champán o una cena en el restaurante-, que a su vez se retribuyen positivamente en las recomendaciones de los clientes.

Y tu ¿qué opinas de estas sugerencias? ¿Cuál fue tu mejor experiencia en cuanto al personal de recepción del hotel? ¡Cuéntanos tu opinión en el espacio de comentarios!

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Evitar un cliente va en contra de toda regla en ventas, sin excluir a ningún sector. De hecho, podríamos afirmar que de toda consulta puede surgir una buena negociación; sino una muy buena. Sin embargo, el manejo correcto de clientes de todo tipo, a partir su captación, requiere de una gama de estrategias que debes ir actualizando con el paso del tiempo y de forma permanente. Quien asegure que “el cliente” es siempre el mismo, pues se equivoca. El cliente es una persona y como tal (incluso como tu propio modelo de negocio en bienes raíces) puede cambiar sus expectativas incluso de forma colectiva y por distintos motivos. En este artículo de Oi Real Estate, veremos la correcta gestión del cliente inmobiliario complicado. Te invitamos a leer para conocer mucho más.

La diferencia entre un negocio y un favor

¿Existe el cliente inmobiliario problemático? Sendas corrientes en el arte del trato con el prospecto señalan que no. Aluden a que (a lo sumo) existen clientes que requieren otro tipo de trato, paralelo al usual o al convencional. En este sentido y en varias ocasiones, deberás cerrar los libros y los manuales sobre el manejo de la clientela; para dedicarle al cliente con problemas en el trato una atención especial.

En el mercado inmobiliario, escuchar y saber interpretar o guiar al cliente, es todo. Transitando ya el primer cuarto de siglo XXI, te encontrarás con que el cliente realiza sus primeras consultas con un margen de conocimientos sobre el mercado inmobiliario local mayor que el que recurría a servicios inmobiliarios hace una o dos décadas atrás. Es la consecuencia directa de la intromisión de internet en la vida del propietario puesto a vender o alquilar su propiedad, o del interesado en conseguir la vivienda ideal.

Sin embargo y como contrapunto, tú como agente inmobiliario, también le sacas provecho a la información disponible en la red. Coincidirás con nosotros en que mucha de la información que el cliente asegura haber estudiado y recabado es falsa o errónea en parte o en todo.

Desmitificar falsa información

Contra lo señalado en el párrafo anterior, poco puedes hacer; salvo permitirle exponer su postura y a posteriori desmitificar los puntos equívocos. Finalmente, le aconsejarás respecto a qué es lo que más le conviene para que su diligencia de compraventa o alquiler llegue a buen puerto lo más rápido posible. Si el cliente se mostrara reticente a escuchar tus palabras y decide marcharse, será seguramente para repetir y generar la misma situación en la agencia inmobiliaria cruzando la calle.

Pero si en definitiva el cliente en cuestión resolviera poner en tus manos la negociación por la venta o alquiler de su vivienda, deberás estar alerta respecto a cómo conducirla ¿Has tenido la sensación de que un cliente no considera tus advertencias? Pues ante todo interesado “reacio” a hacerlo, convendrá esforzarte por no encontrar un enemigo en él, al mediano plazo. En este punto, precisarás algo más que paciencia. Lo más aconsejable es tener a la mano una serie de recursos que puedes ejercitar sin llegar a cortar la negociación por el mero cansancio en el trato.

Gestión del cliente inmobiliario complicado

El manejo del cliente inmobiliario problemático es un arte dentro de trato al cliente. En estos casos, el agente inmobiliario inexperto o novato probablemente pasará por alto las señales que identifican claro al cliente confuso. Esta clase de clientes trae más dolores de cabeza que beneficios; y es probable que torne cuesta arriba su tarea en lo inmediato. Veamos entonces cómo identificarlos.

Quiere verte trabajar primero antes de cerrar la negociación

Si eres un agente inmobiliario recién iniciado, es probable que consideres cantidad de clientes por sobre la calidad de los mismos. Pues bien, esto no querrá decir que debes regalar tu trabajo o hacerle el favor a tu cliente de comenzar a buscar compradores o inquilinos para su unidad sin antes haber firmado el contrato que va a vincularlos y a formalizar su relación comercial.

Recomendamos no entablar esta clase de diligencias; no por prejuzgar a la clientela, sino porque en su gran mayoría estos convenios de palabra terminan de forma negativa para el asesor inmobiliario. Estarás amarrado a los tiempos y a las normas impuestas por el cliente respecto a cómo y cuándo diagramar las visitas, precios, elaboración de contratos, etc.; recuerda que eres tú quien (a pesar de estar en tus inicios en la carrera como agente) sabe del asunto. Las reglas y las condiciones, las impone la agencia o la oficina de servicios inmobiliario, nunca el cliente.

Si no lograras convencer al terco interesado en firmar un contrato por tus servicios, revisa rechazar la diligencia.

Replantea el precio de venta de salida

Puede que hayas pactado y firmado el contrato que los vinculará a lo largo de la negociación; pero que de buenas a primeras el cliente te comunique que no está de acuerdo con el precio de salida en las primeras publicaciones de la propiedad a la venta. Si estás ante este tipo de situaciones de pugna con el cliente, no te desanimes: esto es más común de lo que podrías imaginar.

El cliente aludirá en casi todos los casos los mismos argumentos:

  • Ha consultado con un familiar o amigo que ha vendido en la zona recientemente y tu precio de salida es bajo en la comparativa.
  • Realizó un “estudio de campo” y necesita cambiar el precio, porque el que han acordado es muy inferior al regional.
  • Simplemente se lo ha pensado bien y no quiere iniciar la negociación a ese precio.

Más data

La verdadera razón por la que suele ocurrir el “arrepentimiento” de un cliente que ya ha firmado contigo un contrato de negociación en el que figura el coste de tasación que has propuesto suele ser la siguiente: internet. Convencer al cliente problemático que internet no siempre tiene la razón; y que una propiedad puede variar por cientos de motivos su precio de salida a la venta o al alquiler así sean linderas, es una tarea compleja.

Sin embargo, la mayoría de quienes ya han pactado con su agente inmobiliario un coste de ventas y quieren aumentarlo después de haber firmado su contrato de venta con la agencia, suelen aceptar la guía del asesor. Procura que los motivos a plantearle por los cuales consideras que han llegado al precio indicado sean fuertes, claros y transparentes.

¿Cuál es tu experiencia en gestión del cliente inmobiliario complicado? Nos encantaría conocerla para sumar más opiniones.

Y si te ha interesado el tema y quieres seguir conociendo mucho más sobre el mundo inmobiliario, te recomendamos leer el siguiente artículo:

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