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Durante el primer trimestre del año, el mercado residencial en alquiler ha protagonizado las inversiones dentro del sector inmobiliario de España. Las cifras.

El sector residencial fue el segmento más demandado por los inversores durante el primer trimestre del año y se espera una recuperación aún más vigorosa durante el segundo semestre.

Según el último informe publicado por BNP Paribas Real Estate, el volumen de inversión directa en activos de oficinas, retail, logístico, hoteles, residencial en alquiler y alternativos ha alcanzado los 1.845 millones de euros entre enero y marzo.

“Esta cifra supone un ajuste del 32,9 % respecto al cuarto trimestre del año 2020 y un 45.1% menos respecto al mismo trimestre del 2020″ explica la consultora.

Sin embargo, aclara que se trata de un periodo en el que aún no había aparecido el COVID-19 y que, por lo tanto, no puede comprarse a la situación actual del mercado.

Más allá de este ajuste, el documento destaca la existencia de un elevado número de procesos en fase final de negociación de volúmenes importantes.

“Este hecho confirma la confianza de los inversores por el inmobiliario en España y permite mirar al futuro a corto plazo con optimismo”, sostiene.

El sector inmobiliario residencial lidera la inversión en España

 sector inmobiliario de España

Luego de un año del comienzo de la pandemia, BNP Paribas Real Estate logró estimar qué tipologías de activos se están mostrando más resilientes.

También distinguió cuáles son aquellos en los que la demanda se ha mantenido robusta y cuáles se están viendo más penalizados.

Según la firma, el mercado residencial en alquiler ha sido el gran protagonista del mercado de inversión durante el primer trimestre del año. Ha canalizado el 38 % del capital invertido hasta el 1 de abril, con 705 millones de euros.

El incremento de la demanda se debe a las dificultades de acceso al mercado de compra venta o la movilidad laboral, la ausencia de producto estandarizado y una gestión más sencilla. Y también a una optimización en los costes y rentabilidades atractivas.

Los inversores apuestan a este sector ya sea mediante la compra de edificios o carteras de viviendas terminadas destinadas al alquiler (PRS), o mediante promociones “llave en mano” para explotarlas en arrendamiento (BTR).

Entre las operaciones más destacadas se encuentra la adquisición por parte de Grupo Lar y Primonial de cinco proyectos ‘llave en mano’, compuestos de 655 viviendas por un importe de 120 millones de euros.

También la compra de un portfolio de 400 viviendas por parte de Neinor Homes, por un volumen cercano a los 58 millones de euros.

Por último, la reciente adquisición por parte de DWS (Deutsche Bank) de una promoción (BTR) en la Marina del Prat Vermell (Barcelona), compuesta por 210 viviendas, por un importe de 80 millones de euros.

Además de este tipo de operaciones, continúan las asociaciones entre promotores y fondos de inversión con el objetivo de desarrollar el parque de viviendas en alquiler.

Sector inmobiliario de España: ¿qué ocurrió con las oficinas?

A pesar de la incertidumbre generada en cuanto a la ocupación de estos espacios ante el incremento del teletrabajo, las oficinas siguen siendo muy importantes para el desarrollo de las empresas y se sitúan en el segundo lugar dentro del relevamiento

Este sector aglutina el 20 % de la inversión registrada en el primer trimestre, con un volumen de 362 millones de euros. Esto supone un ajuste del 10 % sobre el trimestre anterior, pero en línea con la media del periodo COVID-19.

En general, los inversores optan por edificios de oficinas ubicados en mercados muy consolidados, o bien por activos con contratos de larga duración.

Entre las operaciones más destacadas se encuentra la adquisición de la sede de Wood en Las Rozas, Madrid, por parte del fondo francés Corum, por un importe aproximado de 31,5 millones de euros.

También la compra de uno de los edificios más emblemáticos de Barcelona (Diagonal 125) por parte de Metropolis por un importe cercano a los 55 millones de euros.

El sector inmobiliario de logística en España

El sector de logística es otro de los que se está llevando buena parte de las miradas de los inversores.

El incremento de la demanda de plataformas logísticas continúa en máximos niveles históricos en lo que va de 2021. Gran parte de ellas, vinculadas directa o indirectamente al comercio electrónico y la alimentación.

Esto se da debido al buen momento por el que pasa la demanda, sumado al elevado capital existente y las rentabilidades atractivas que ofrece este sector.

De acuerdo al informe, el volumen de operaciones firmadas en el primer trimestre se sitúa en 250 millones de euros. Esto representa un incremento del 34 % sobre el primer trimestre.

Además, existe un elevado número de procesos en venta, algunos de ellos de volúmenes considerables, con cierres previstos para los próximos meses.

Así, el año 2021 marcará un nuevo récord de inversión logística en España, pudiendo superar la barrera de los 2.000 millones de euros invertidos.

El sector inmobiliario hotelero en España 

Aunque fue uno de los sectores más golpeados debido a la pandemia de coronavirus, existe un interés elevado por parte de los inversores sobre el sector hotelero en el país.

Esto responde al hecho de que el mercado ofrece más oportunidades, derivadas de las necesidades de venta de propietarios que precisan liquidez. Y también a la confianza en la recuperación paulatina del sector en un momento de la pandemia más controlado.

Según el documento de la consultora inmobiliaria, el volumen de inversión registrado en el primer trimestre alcanza los 231 millones de euros.

¿Qué ocurrió con el sector retail? 

Al analizar el sector retail, el informe concluyó que la inversión durante el primer trimestre no ha sido muy elevada: se han firmado diversas operaciones por un volumen aproximado de 180 millones de euros

Principalmente, las dos tipologías de activo más demandadas han sido los supermercados, con volúmenes por operación inferior a los 10 millones de euros; y locales comerciales en ubicaciones exclusivas.

Entre las operaciones más destacadas del periodo analizado se encuentra la compra por parte de BMO del local ubicado en la calle Portal del Ángel 9 -11, en Barcelona, por un importe de 80 millones de euros.

También la venta de una cartera de 22 supermercados Eroski al fondo de inversión británico Blackbrook por un importe aproximado de 59 millones de euros. 

Además, se destaca la existencia de diversas operaciones en curso. Tanto en tipología de locales calle como de puntos de venta de alimentación, que impulsarán la inversión el resto del año.

Quiénes son los inversores y cuáles son las perspectivas para 2021

Según el documento presentado por BNP Paribas Real Estate, los fondos institucionales de inversión continúan dominando el mercado y representan más del 50 % del volumen transaccionado en el primer trimestre. 

Además, en 2020 se destacó la actividad llevada a cabo por socimis, compañías inmobiliarias y aseguradoras. Entre las tres, han supuesto el 20 % del total.

Los principales inversores del año anterior ha sido alemanes, franceses, británicos y americanos. Estos representan más del 70% de las inversoras, por encima de la media de los últimos años.

Por otra parte, la consultora destaca que la situación actual del mercado ha posibilitado la entrada del inversor privado (family office). 

La tipología más demandada es la de locales comerciales, ocupados principalmente por entidades financieras y supermercados, edificios, o portfolios de viviendas en buen estado o a rehabilitar con volúmenes entre 3 y 10 millones euros aproximadamente.

Dentro del sector de la logística, se buscan contratos de larga duración en plataformas ubicadas en mercados consolidados. Ejemplos son Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza, Pamplona y País Vasco.

También se observa un interés en la compra de suelo residencial en ubicaciones donde la demanda es elevada.

La inversión inmobiliaria seguirá siendo atractiva el resto del 2021, consolidándose como líder de la inversión alternativa”, asegura la firma. Además, prevé “un incremento de actividad notable” para el segundo semestre del año. 

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Un estudio realizado por la consultora internacional Colliers afirma que las operaciones en Europa se incrementarán sobre el final del año 2020. Además, prevé que, dentro del mercado inmobiliario europeo, Madrid será una de las ciudades más convenientes para realizar inversiones. Si quieres saber más, ¡sigue leyendo!

Luego del informe emitido por la consultora Colliers International, estamos en condiciones de afirmar que la inversión inmobiliaria comenzará a revivir en Europa a fines del 2020. A pesar de la profunda crisis económica, el mercado inmobiliario europeo comenzará su recuperación.

Previsiones del estudio de Colliers para el mercado europeo

mercado europeo

Según este estudio, las operaciones inmobiliarias aumentarán notablemente en el último trimestre del año que corre. Además, el monto de las inversiones rondará los 100 000 millones de euros.

El motivo de este crecimiento se deberá a que los inversores intentarán aprovechar su solvencia antes de que termine el año. Otro factor es el incremento de la confianza por parte de los vendedores.

En el caso de que se cumplan los pronósticos, el periodo finalizará con alrededor de 270 000 millones de euros invertidos en el mercado inmobiliario europeo. Esto significaría una caída de solo un 14% respecto al año pasado. Será así mientras el mercado permanezca en la estabilidad actual y no se vea nuevamente afectado por el impacto de la pandemia.

Encuesta a inversores globales sobre el futuro del mercado europeo

Las previsiones de Colliers International fueron realizadas sobre la base de una encuesta a inversores globales. A ellos se les ha consultado sobre el potencial de los diferentes activos y mercados, así como sobre la evolución económica luego de la crisis del COVID-19.

Tomando en cuenta sus respuestas, la empresa afirma que 95 de cada 100 inversores confían en que el mercado se recuperará en un plazo de un año. Esto plantea un panorama mucho más optimista que el previsto hasta la fecha para España.

Otra de las conclusiones es que la vivienda seguirá siendo el centro de las estrategias de inversión, junto con los activos logísticos y los activos vinculados a la salud.

En el ámbito de los bienes raíces, los inversores conservan el interés en el área de construir para alquilar, más conocido como ‘build to rent’. En este caso, sitúan a Madrid entre los mercados europeos con más oportunidades.

Sin embargo, también tendrán protagonismo ciudades como París o Londres, ya que allí los activos ‘core’ se están abaratando. Además, tomarán relevancia países como Alemania y los nórdicos, los cuales lideran la recuperación del mercado europeo.

Inversiones en ‘build to rent’ en España

construcción

En primer lugar, la gestora de inversión holandesa Primevest pretende realizar inversiones en España de entre 10 millones de euros y 22 millones de euros en proyectos llave en mano o ya existentes.

Esta empresa ha indicado que están interesados en adquirir tanto vivienda libre como protegida y que se encuentran estudiando el mercado de ciudades como Madrid, Sevilla, Málaga o Bilbao. Los alquileres de las viviendas tendrán un coste de entre 500 y 1000 euros mensuales.

Por otra parte, el fondo alemán Union Investment se encuentra analizando el mercado español en busca de oportunidades ‘build to rent’ en todos los segmentos, especialmente en residencial, supermercados, oficinas y hoteles.

La adquisición de estos activos se llevaría a cabo a través de uno de los fondos abiertos de la compañía. Esta prevé realizar compras a partir de setenta millones de euros.

La compañía pretende generar una cartera residencial destinada al alquiler, con activos en grandes ciudades y con la mayor parte de los inmuebles en Madrid o Barcelona.

Desde Union Investment, se encuentran en la búsqueda de inmuebles que estén en construcción para adquirirlos llave en mano. El fondo ya ha llegado a un acuerdo con una compañía que se encargará de realizar la gestión del activo.

La directiva de la empresa señala que, aunque las rentabilidades bajas no supongan un problema, la poca profesionalización del ámbito les dificulta la entrada. “El mercado es muy local, la base para analizar el residencial en España siguen siendo los portales inmobiliarios”, afirma.

Situación del comercio minorista, el sector hotelero y las oficinas

El comercio minorista y el sector hotelero siguen perdiendo inversiones y deberán afrontar grandes desafíos.

“En ‘retail’, muchos operadores pequeños no prevalecerán en su forma actual y además se prevé un ajuste severo para estos pequeños operadores a medida que el mercado se estabilice en los próximos 12 o 18 meses”, explica el estudio.

El informe recalca, además, que el sector hotelero se ha visto gravemente afectado por la pandemia y es probable que no se vuelva a los niveles anteriores al COVID hasta finales de 2022, como muy pronto.

En cuanto a las oficinas, Colliers descarta que se produzcan grandes descensos en los precios en el futuro, ya que consideran que su rol “es vital para impulsar la facturación y la economía y no cambiará sustancialmente, independientemente del impulso que ha dado el coronavirus al teletrabajo”.

Medidas para la recuperación económica del mercado europeo

recuperación

Es imprescindible destacar que la compañía insiste en que la situación actual sigue marcada por la incertidumbre. Por este motivo, afirma que los gobiernos deben garantizar las medidas para contener el virus. Esto implica restringir la movilidad, con el objetivo último de lograr la recuperación económica.

“El mercado aun es frágil y los factores externos podrían hacer que el mercado de inversión vuelva a las turbulencias, con la vista puesta en las elecciones estadounidenses de noviembre y en una segunda ola de la pandemia en Europa. Sin embargo, si la incidencia de estos factores se minimiza y prevalece un clima de estabilidad, podríamos ver cómo los volúmenes de inversión en el cuarto trimestre duplicarán los del tercer y segundo trimestre”, concluye Colliers.

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CONTACTO OI REALTOR

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El sector hotelero ha sido el más afectado por la crisis económica que ha provocado la pandemia de COVID-19. Muchos hoteles en España no han podido volver a abrir sus puertas desde el cierre decretado en marzo. En el siguiente artículo, encontrarás las estrategias de los empresarios para recuperarse de la adversidad.

La mayoría de los hoteles en España no tienen clientes y, por lo tanto, tampoco ingresos. Los costes fijos son muy altos y la situación permanecerá de este modo hasta el próximo mes de abril, cuando se estima que se podría reconquistar la normalidad en el sector.

hoteles en españa

Estrategias de los hoteles en España para compensar las pérdidas

En el ámbito hotelero se han ido desarrollando ciertas estrategias, a corto, mediano y largo plazo, para minimizar los impactos del COVID-19.

Algunos ejemplos de estas tácticas son:

-Ajustar las políticas de cancelación al tipo de turista.

-Flexibilizar las tarifas no reembolsables.

-Gestionar las reservas una a una.

-Ofrecer algún tipo de promoción o upgrade al viajero.

-Confeccionar un pronóstico por segmentos.

-Prever los objetivos y las acciones comerciales para cada tipo de cliente.

-Disponer de un Rate Shopper (aplicación que permite recibir informes o consultar en tiempo real los movimientos de precio y disponibilidad de la competencia).

-Utilizar la herramienta de Email Marketing y ofrecer los servicios en una tienda online.

Plan europeo de recuperación económica

unión europea

Para contribuir a la reparación de los daños económicos y sociales provocados por la pandemia de coronavirus, la Comisión Europea propuso un importante plan de recuperación para toda Europa.

Los objetivos de este plan son tres:

1. Ayudar a los estados miembros a recuperarse. Esto se logrará a través de los siguientes proyectos:

Mecanismo de recuperación y resiliencia: subvenciones y préstamos mediante la aplicación de los planes nacionales.

-Ayuda a la recuperación para la cohesión y los territorios de Europa: subvenciones flexibles de la política de cohesión para municipios, hospitales y empresas.

-Programas de desarrollo rural reforzados: apoyo para que las zonas rurales acometan los cambios estructurales necesarios de acuerdo con el Pacto Verde Europeo.

-Mecanismo para una transición justa reforzado: una propuesta para reforzar el Fondo de Transición Justa hasta los 40 000 millones de euros.

2. Relanzar la economía y apoyar la inversión privada. Para lograr este objetivo se lanzaron los siguientes programas:

-Instrumento de apoyo a la solvencia: provisión de una garantía presupuestaria de la Unión Europea al Grupo del Banco Europeo de Inversiones para movilizar capital privado.

-Programa InvestEU reforzado: provisión de una garantía del presupuesto de la Unión Europea para financiar proyectos de inversión a través del Grupo BEI y de los bancos nacionales de fomento.

3. Aprender de la experiencia de la crisis. Se conseguirá a través de estos planes:

-Nuevo programa de salud (EU4Health): para reforzar la seguridad sanitaria y prepararse para futuras crisis en ese ámbito.

-RescEU reforzado: subvenciones y contratos públicos gestionados por la Comisión Europea.

-Programas reforzados de investigación, innovación y acción exterior.

Cinco proyectos de los hoteles de España para tener acceso a los fondos

euros

Los propietarios de los hoteles españoles presentarán cinco proyectos para tener acceso a los fondos del programa de reactivación de la Unión Europea. Estas propuestas se centrarán en tópicos como digitalización, eficiencia energética y movilidad sostenible. Solicitarán un importe de entre 2200 y 4100 millones de euros.

La Confederación Española de Hoteles (Cehat) procurará destinar esos fondos para recuperar el entramado turístico, el cual resultó gravemente dañado por el COVID-19. Además, buscarán reforzar la oferta estratégica de este sector que tiene un gran efecto sobre la economía y proyecta poner en marcha todas estas medidas en un plazo de entre dos y seis años.

El director general del Instituto Tecnológico Hotelero (ITH), Álvaro Carrillo de Albornoz, ha explicado que la definición más precisa de los fondos se hará en función de si los proyectos resultan seleccionados para acceder al programa europeo y del alcance de las subvenciones para cada uno de ellos.

Cehat, el ITH, el cual depende de la primera, y la consultora PwC han elaborado cinco proyectos específicos, con iniciativas que benefician tanto al empresario como al cliente.

La primera propuesta fue denominada “Smart Hotels”. Su objetivo es que los hoteles incorporen los soportes tecnológicos y medioambientales que ofrece el mercado, ya que esto les permitirá mejorar sus relaciones entre eficiencia y productividad.

El ITH (Instituto Tecnológico Hotelero) estima que este proyecto podría favorecer a una gran cantidad de hoteles (entre 3000 y 5000) en un plazo de tres o cuatro años. Cada empresa podría hacer una petición de entre 70 000 y 100 000 euros. Esto sería así hasta que se alcance un total de entre 500 y 1000 millones de euros del programa en su conjunto.

El segundo proyecto fue nombrado como “Plataforma para el Desarrollo del Ecosistema de Inteligencia Turística y Aceleración de las Soluciones de Comercio Electrónico”.

El propósito de esta idea es desarrollar un árbol de plataformas interconectables, con un tronco común del que luego podrían derivarse otras redes regionales o provinciales. También, podrán participar las administraciones públicas y el sector privado.

Este programa tendría una asignación que debería situarse entre 500 y 1000 millones de euros. Cehat pretende llegar a unos 100 o 125 destinos, con unas 100 empresas en cada uno de ellos. Esto requeriría de 2 o 3 años de desarrollo.

El tercer plan, llamado “Destino Sostenible y Eficiente”, aspira a desarrollar un centro de excelencia sobre eficiencia energética y sostenibilidad. Estaría basado en el uso de energías renovables por parte de los diferentes actores que conforman el sector turístico.

Si bien ya han sido llevadas a cabo experiencias del mismo estilo en Canarias, este proyecto requiere cambios normativos y permisos administrativos para que los hoteles o destinos completos puedan llevar a cabo estrategias de suministro energético basado en fuentes renovables. Buscará desarrollarse en un plazo de 5 o 6 años.

El presupuesto del centro de excelencia tiene un coste más pequeño que los demás, pero el objetivo es llegar a entre seis y diez destinos por un importe de unos 100 millones por proyecto. En total, se requerirían entre 600 y 1000 millones de euros.

“Movilidad Urbana Turística Sostenible” es el cuarto proyecto, el cual propone crear un centro (“hub“) de excelencia en movilidad para aplicar en zonas turísticas.

La idea consiste en desarrollar soluciones sostenibles en todos los destinos. Tratará de llegar a 70 o 100 destinos con un presupuesto de 10 millones de euros por cada uno. El importe global será de entre 500 y 1000 millones.

En último lugar, se planifica la creación de un “Centro de Excelencia de Ciberseguridad” que asesore, desarrolle y dé respuesta a amenazas e incidentes de esta clase, específicamente para los hoteles. Costaría entre 80 y 100 millones de euros.

Este último caso se trata de un servicio de asesoramiento a los hoteles. Estos últimos serían los encargados de desarrollar y financiar las soluciones que decidan adoptar. El plazo para su desarrollo es de aproximadamente dos años.

Hoteles híbridos en España

hoteles híbridos

Como ya hemos expresado anteriormente, la crisis económica provocada por el COVID-19 está obligando a este tipo de compañías a reinventarse para sobrevivir.

Una de las estrategias de supervivencia de los hoteles de España ha sido el uso de sus instalaciones como espacios de oficina. De este modo, los operadores hoteleros pudieron incrementar hasta en un 20% sus ingresos. Resulta una propuesta factible, ya que estos pueden proporcionar tecnología y salones adaptables.

Los expertos aseguran que en los hoteles urbanos se impulsará, cada vez más, la combinación de espacios flexibles de trabajo y pernoctaciones para usos en el corto plazo. Esta será una medida alternativa a la generación de ingresos ante la crisis global en la que se ha instalado la industria turística como consecuencia de la pandemia.

Un hotel que busque ofrecer servicios a oficinistas debería cumplir con cuatro requisitos principales:

-Contar con una excelente infraestructura y equipamiento tecnológico.

-Configurar de manera flexible el mobiliario y los espacios del hotel para transformarlos rápidamente en oficinas.

-Poseer instalaciones adecuadas para el trabajo compartido: salas de reuniones, espacios flexibles en zonas comunes y áreas habilitadas para el coworking.

-Disponer de un buen servicio de comidas y bebidas, también adecuado para eventos a pequeña escala.