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La vuelta al trabajo de oficina en modalidad híbrida es sin dudas una de las características más representativas en la huella de la pandemia COVID 19. Muchas de las distintas medidas sanitarias impuestas bajo ordenanza durante este último semestre de 2021 han llegado para quedarse; además de ello, este retorno ha provocado que los directivos de equipos dirijan sus miradas puertas adentro. ¿Hay cosas para mejorar en la oficina, de cara a la salida de la pandemia? ¿Es el momento de realizar esas reformas? ¿Cuál es el presupuesto actual de las empresas, que debieron paralizar su productividad durante casi todo 2020? En este artículo de Oi Real Estate veremos aquellas posibles mejoras en la oficina, capaces de ser llevadas adelante con mínimas inversiones.

Una lavada de cara post pandemia

Durante casi un año las principales oficinas mantuvieron sus puertas cerradas. Muchas medianas y pequeñas empresas, sin posibilidad de soportar el embate de la pandemia COVID se vieron obligadas a bajar sus cortinas. Otras vieron una oportunidad de supervivencia en la mudanza a plantas menores en metros cuadrados, relegando a parte importante de sus plantillas al trabajo home office.

A la hora de regresar a la actividad, el sector inmobiliario debió arremangarse para afrontar estos cambios. Y gran cantidad de agencias dispusieron trabajos y proyectos conjuntos con diseñadores de interiores y arquitectos especialistas en reformas de plantas comerciales, solicitados por las compañías. Al día de hoy se prevé que esos cambios vitales siguen produciéndose y tendrán una vigencia activa incluso durante todo 2022.

Las premisas de las empresas están en parte ligadas a sus presupuestos; y requieren mejoras en la oficina, que logren una lavada de cara importante que corte con la era anterior a la pandemia, pero con mínimos desembolsos. ¿Es esto posible? Te contaremos cómo lograrlo.

Un antes y un después en la oficina

A menudo la salida de las grandes crisis termina generando en las compañías activas un impulso de vitalidad y una inyección de energía impensadas. Tras el primer golpe duro de la pandemia, muchos directivos han encontrado la necesidad de implementar una serie de reformas. Estas combinan la obligatoriedad sanitaria protocolar con un cambio de rumbo desde una nueva cara para mostrar al público. La sensación general es: ha llegado el momento de realizar algunos cambios.

Pero… ¿Qué hacer cuando el mobiliario permanece bien mantenido y las reformas estructurales podrían considerarse como mínimas? Pues lo más conveniente es aprovechar esos factores para usarlos a favor de ese objetivo. Renovar la imagen de las instalaciones, refrescarlas, podría no implicar una gran inversión; acaso ni siquiera será cuestión de ir tan a fondo con las reformas. Si sabes realizar una correcta actualización a tiempo, seguramente lograrás un mayor impacto entre tus clientes; tanto que podrás hacerla lucir como nueva.

Mejoras en la oficina con mínimas inversiones

Para llevar adelante mejoras en la oficina, verás que se pueden aplicar varios conceptos entre innovadores y clásicos, sin que las arcas de la compañía de vean severamente perjudicadas. Procura ver, entre estos consejos, cuáles se ajustarán más a esas reformas que tienes en mente.

¿Con qué elementos deberías quedarte?

Esta interrogante es la génesis de toda mejora en una planta de trabajo. Realizar un detallado inventario de los muebles y útiles (los que estén en uso y los que no) será de suma importancia para dar el puntapié inicial. Cuáles están en buen estado; cuáles podrías reincorporar al uso habitual. Recién entonces identificarás mejor el margen de mejora que tu oficina precisa y el que tu presupuesto está dispuesto a soportar.

Buscar elementos que beneficien el medioambiente

Por suerte, el cuidado y el respeto por el medioambiente se han puesto de moda. En este contexto… ¿Sabías que muchas compañías han logrado cambios radicales en su imagen conservando el mobiliario, pero cambiando sus pisos? A la hora de buscar un presupuesto acorde a tus necesidades, procura empezar por solicitarlos a empresas que marquen tendencia en la importancia de la conservación mediambiental.

Acaso logres reformas importantísimas recurriendo a alfombrados de fibras simil-naturales, o placas simil-madera y una decoración de la llamada verde, acorde a los tiempos que corren. Esto no quiere decir que deberás colmar la oficina de macetas; recuerda siempre la importancia de la opinión de los expertos en el tema.

Utilizar medidamente biombos o paneles divisores

A ninguna empresa le gusta mudarse de planta. Sin embargo, cantidad de oficinas debieron trasladarse de sitio para aminorar costes mensuales de alquiler. Generalmente, las oficinas pueden encontrar en grandes espacios sin divisiones, sus mejores aliados. Si la tuya es una de ellas, experimenta todo lo posible para mantener un orden o separación entre sectores como salas de reuniones, comedores, o cocinas.

¿Qué tal intentarlo utilizando mamparas con las tonalidades de la compañía, o cubículos divisores? Estos implementos proporcionan grandes y modernas ventajas. Por ejemplo:

  • Garantizan más vínculo en el diálogo de trabajo entre las plantillas.
  • Reducen los niveles de cableados e instalaciones.
  • Permiten el uso de routers para la emisión del wi-fi.
  • Facilitan el uso compartido de elementos vitales (como impresoras o copiadoras; por ejemplo, cualquier empleado puede imprimir un documento así su escritorio se encuentre al otro lado del salón).
  • Resultan pintorescos y menos rigurosos a la vista y a la comodidad de los empleados y clientes respecto a las estrechas oficinas convencionales.
  • Son en efecto mucho más asequibles en su comparativa a los muros de material.
  • Permiten cambios rápidos en cuanto a la distribución de los sectores, de ser necesarios.

Menos en construcción y más en tecnología

¿Tu compañía precisa un cambio o un lavado de cara? Pues en este sentido, resultará imprescindible acompañar cualquier restructuración también realizando una actualización en tecnología. Si haces cálculos, verás que lo que puedes llegar a invertir en construcción de reformas, sería mucho más costoso que realizar una buena inversión en tecnología.

Mirar hacia afuera, entender y atender las necesidades de los clientes, es fundamental si lo que quieres es seguir desarrollándote comercialmente. Pero de vez en cuando también es conveniente mirar hacia adentro y ver si es el momento de realizar ciertos cambios. La era post pandemia COVID acaso sea uno de esos períodos indicados para realizar esas mejoras en la oficina. ¿Qué opinas?

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Aún queda un trecho incierto para recorrer hacia la salida de la pandemia del virus COVID 19. Puede parecer cosa del pasado, pero no lo es. Estamos ante un período de acostumbramiento transitorio al que muchos han tomado como estable. Cumplir con los protocolos en los espacios de trabajo, implementados bajo ordenanza, ha resultado complejo para todos. Por eso es que los directivos de las principales compañías han enfocado sus expectativas (en esta reapertura y vuelta a las tareas) a manejar los espacios en pos de enriquecer las relaciones en el personal de plantillas. En este artículo de Oi Real Estate veremos cómo mejorar la comunicación en la oficina, de cara a la salida de la pandemia.

Un modelo de oficina 2022

Entre las muchas funciones que cumplen los directivos de plantillas, además de concentrarse en la productividad que le demanda la empresa, está también la de manejar correctamente sus grupos de trabajo. En este sentido, la correcta comunicación en las plantillas es fundamental. Los protocolos en oficinas son claros respecto al uso de elementos higiénicos, distancias entre empleados, uso de máscaras en lugares cerrados y muchas otras medidas. Todos permanecemos atentos a que se cumplan y a hacerlas cumplir.

La rotación entre miembros del personal, ha generado hoy por hoy en gran parte un vuelco de las empresas a la modalidad híbrida. Y provocado además, cierto temor en los directivos y departamentos de RRHH sobre cómo se desarrollará la comunicación entre el personal de aquí a finales de año 2021 y tal vez durante todo 2022. Sin embargo, existen para ello una serie de tips que pueden hacer que esa comunicación sea incluso mejor a la anterior a la pandemia, y hasta más productiva.

Te invitamos a recorrer las modalidades que, según los expertos en espacios de oficinas y metodologías de trabajo, hoy por hoy se encuentran entre las más utilizadas por las grandes compañías. Acaso alguna (sino todas) te sea de utilidad para mejorar la comunicación en la oficina; y puedas trasladarla a tu plantilla o recomendársela a tu director de sección.

La modalidad híbrida y las reuniones

¿Utiliza correctamente tu agencia la modalidad híbrida? Este modo de trabajo, mitad en planta presencial y mitad en formato teletrabajo, propone un revolucionario cambio en las formas de las tareas cotidianas de una empresa. Pero, en esos momentos en los que el personal se encuentra presente en la oficina… ¿se emplea el tiempo de un modo positivo? No muchos tienen en cuenta este factor de encuentro inter personal a medio tiempo.

La modalidad híbrida puede ser utilizada positivamente de muchas maneras. Veamos cuáles son los consejos más recomendables para aprovechar mejor los lapsos y mejorar la comunicación en la oficina.

Reuniones en las jornadas presenciales

No hay mejor modo de fomentar el flujo de la comunicación que manteniendo reuniones periódicas entre miembros de plantillas, o entre plantillas relacionadas en sus proyectos. Hoy por hoy, deben ser más que nunca aprovechados los días de concurrencia a la oficina para fortalecer los lazos comunicativos que se pierden durante las jornadas de teletrabajo.

Se presupone que la era tecnológica nos mantiene conectados 24 x 24 a través del email, aplicaciones de mensajería instantánea, videollamadas, etc. Estas herramientas les permitieron a las compañías seguir funcionando de manera eficiente durante el distanciamiento social y el período más duro de la pandemia. Sin embargo, las relaciones y la comunicación (si son dependientes solamente de estas aplicaciones tecnológicas) tienden a enfriarse. Esto podría ser peligroso para la productividad de la empresa. Nada supera la conversación y la exposición de ideas compartidas de modo personal.

Espacios abiertos de trabajo

Mejorar la comunicación en la oficina, al día de hoy es parte de la restructuración de los espacios de trabajo. Muchas compañías han liberado de paneles divisorios sus plantas, promoviendo la comunicación visual entre plantillas y generando nuevas disposiciones en sus mobiliarios.

Basados en la metodología en auge del coworking, los directivos que solicitaron recomendaciones a los diseñadores de espacios de trabajo, terminaron por implementar algo cercano a la oficina colaborativa. En cierto modo, se trata de salirse de los parámetros estereotipados grises y segmentarios de la oficina convencional. Aquellos tiempos en los que el oficinista llegaba a las 9 AM, se sentaba en su escritorio, se detenía una hora para almorzar y regresaba a su puesto para irse a las 17 PM, parecen estar quedando atrás.

Según los expertos, crear un espacio amigable y de mayor circulación fomentará canales de comunicación vitales; acaso una mejor productividad y el aprovechamiento del tiempo de trabajo presencial, esté esperándole a tu empresa si redistribuyes los espacios en un sentido aperturista.

Emplear la era tecnológica al máximo

La liberación de cableados, enchufes, etc. es un factor determinante que nos brinda la era tecnológica actual, ya en su nivel 4.0. Con el implemento de las nuevas tecnologías, se ha mejorado sustancialmente la comunicación en planta de todos los sectores de las compañías.

En el caso de una agencia inmobiliaria, contar con un CRM propio es fundamental y ofrece otro salto de calidad a tus servicios. A través de estos software o plataformas internas, cada empleado tendrá acceso a la información referida a su sector. De esta manera, se levantan las barreras que ralentizaban puntos sustanciales de las negociaciones o diligencias. Un cliente puede obtener datos solicitados al instante, sentado al escritorio del agente de turno, sin tener que pasar por una obtusa cadena de mensajes; y sin verse obligado a aguardar a que el agente que lleva adelante su negociación esté presente para socorrerlo.

Mejorar la comunicación en la oficina puede resultar más complejo de lo que parece. En muchos casos, ni siquiera será necesario desembolsar una gran inversión interna para hacer que los diálogos entre plantillas sean más fluidos y virtuosos que nunca. ¿Cuál es tu experiencia en el flujo de la comunicación de tu empresa? Nos encantaría conocerla.

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Las compañías intentan desde hace meses una vuelta a la oficina escalonada. Sin embargo, los distintos embates de las sucesivas olas de la COVID han retrasado más y más las ordenanzas que instruían los regresos a la habitualidad. Muchas fechas calendarias fueron pactadas, suspendidas y pospuestas. Las empresas finalmente deciden por su propia cuenta, optando principalmente por las modalidades híbridas entre presenciales y remotas. En este artículo de Oi Real Estate veremos en qué situación se encuentra la asistencia a las oficinas luego del verano y con miras a salir en el menor tiempo posible de la pandemia, de una vez por todas.

El modelo de trabajo “estrella”

¿Presencial o remoto total? ¿Modelo híbrido, o sectorizado por sectores? Estas y muchas otras son interrogantes aún sin una respuesta definitiva. Podría decirse que, tras la vuelta del período vacacional, muchas empresas no logran definirse respecto a una modalidad laboral concluyente.

El Gobierno y las distintas autoridades desde las comunas, tampoco logran ponerse de acuerdo ni unificar criterios. De todos modos, y más allá de las ordenanzas, las compañías terminan decidiendo según lo creen conveniente para sus rentabilidades; muchos dirían que dichas ordenanzas solo sirven para establecer alguna tendencia desde las portadas de los diarios, o los mosaicos de los noticieros.

Sin embargo, y no habiendo hasta ahora estudios que ofrezcan un índice certero, existe una modalidad que será recordada como “la estrella” de este 2021: el modelo híbrido. O sea, parcial entre presencial y remoto.

Imposición de una modalidad abierta

El trabajo remoto o homeoffice pareció abrirse camino durante 2020. Muchos apostaban a no regresar nunca más a las oficinas, como en la era pre pandemia o mejor dicho, como desde siempre. La opinión de los empleados de oficina sí fue un factor complejamente medido por sus compañías empleadoras; prácticamente a todo instante y desde el comienzo mismo de las restricciones a la circulación, como primera medida sanitaria. El resultado fue lapidario: más del 90% vio con buenos ojos el trabajar desde su casa.

Los contadores y empleados de RRHH en seguida sacaron del cajón sus calculadoras y las pusieron a funcionar. Estimar la rentabilidad de la empresa en términos del teletrabajo fue prioridad. A muchos CEOs pareció gustarle la idea, por ello desde comienzos de 2021 se anunciaban cambios estructurales sorprendentes. España no fue una excepción a la regla; esto ocurrió en casi toda Europa y en el resto del mundo.

Sin embargo, con el avance de la vacunación y la baja circunstancial de casos, tanto empleados como directores comenzaron a analizar el implemento de una modalidad híbrida. Hoy día, aproximándonos al umbral de 2022, dicho sistema mix se encuentra en auge, y es implementado en los grandes polos empresariales de las ciudades más nutridas.

La vuelta masiva a la oficina

No hay quien evite el escalofrío al imaginar una vuelta masiva a los edificios de oficina. En este sentido, y mientras transitamos una quinta ola (ya de por sí inesperada), no hay protocolo que logre mitigar un eventual sexto embate de la COVID. El distanciamiento social parece ser el único respaldo al sistema de vacunación. Por eso, la alternancia entre presencialidad y trabajo remoto que ofrece la vuelta a la oficina mediante este sistema híbrido, parece ser una opción saludable y conveniente para todos.

No obstante, la promesa de las autoridades era un regreso de las vacaciones sin protocolos en las compañías. Esto no cambió casi nada y en alguna medida se choca de frente, al menos desde lo operacional, con el reingreso de las plantillas a los edificios por parte de las empresas que obligaron una vuelta integral.

El desconcierto de muchas plantillas

Por otro lado, no olvidemos que existe un número considerable de empleados, quienes sienten hoy día algo similar a la desorientación. Una gran cantidad de firmas aseguraron tener a esta altura del año ya definida la situación individual de trabajo; pero las marchas y contramarchas gubernamentales e internas no les han permitido una estimación definitiva.

Así, trabajadores que planeaban trasladarse a las afueras teniendo en cuenta la modalidad teletrabajo “casi asegurada”, se encuentran más que en un régimen laboral, en un verdadero limbo. Según declaraba recientemente Carlos Gutiérrez, como secretario de Juventud y Nuevas Realidades del Trabajo de CC OO “solo el 10% de los empleados españoles continúa trabajando en la modalidad del teletrabajo, cuando el año pasado lo hacían el 25%”. Con todo, uno de diez, es mucha gente.

Mientras tanto, en Estados Unidos…

En el gigante americano la posición de las principales compañías es un tanto más inflexible y determinante que en España y la Unión Europea toda. James Gorman, delegado jefe de Morgan Stanley (una de las mayores entidades bancarias en el sector de inversión de Wall Street) advirtió de forma un tanto dura a sus empleados retornar a su lugar de trabajo de escritorio, fijando como fecha límite el 6 de septiembre próximo pasado. Días atrás había afirmado que…

…si puedes ir a cenar a un restaurante en Nueva York, puedes volver a la oficina. Y nosotros te queremos en la oficina. Si pretendes un salario newyorkino, trabajas en Nueva York. Nada de estar en Colorado y cobrar un sueldo como si vivieras en Nueva York. Lo siento. Eso no va a funcionar.

James Gorman

Esto es porque muchos de los empleados del Morgan Stanley en Nueva York directamente decidieron mudarse de estado, dando por ciertas las versiones que daban como ganador del combate al teletrabajo.

La falta de regulaciones como protagonista

Este nuevo episodio en la gruesa novela del capitalismo, aún no se ha terminado de redactar. ¿Puede una compañía ajustar (hacia abajo) un salario, a un empleado que se ha mudado de distrito? Se trata de un dilema mundial, que demuestra que la vuelta a la oficina será más compleja de lo esperado.

Imagínate que tu sueldo en una compañía de primera línea en Madrid (la ciudad española de mayor costo de vida, detrás de Barcelona) es de 27.800 euros. La empresa te envía a trabajar desde tu casa. Entonces, decides hacer una diferencia y mudarte a Canarias, donde el costo de vida es menor y el sueldo en promedio es de 20.800 euros. ¿Crees justo o conveniente que la compañía recorte tu ingreso?

Luego de leer este post, nos interesa muchísimo conoce tu opinión. Si quieres compartirla con nosotros, puedes hacerlo en la sección “Comentarios” de nuestro Blog.

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