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Las franquicias inmobiliarias son una alternativa de inversión que conlleva un alto porcentaje de rentabilidad. Por estos factores, llevar adelante una franquicia puede ser una buena oportunidad para emprender de manera segura. Si obtener el derecho a uso de una marca es la alternativa elegida para emprender, se debe tener en cuenta los royalties de franquicia, el canon de publicidad y muchas otras variantes, para conocer los posibles costes.

Muchas son las maneras u opciones que se pueden tener en cuenta al momento de emprender un nuevo negocio. Entre las más importante se establece aquella actividad que se realiza por cuenta propia desde cero. Sin embargo, las franquicias representan uno de los modelos comerciales más aclamados de los últimos años. Esto se debe a que las enseñas representan una fórmula de negocios de crecimiento organizacional.

En el siguiente post te contamos todo acerca del derech de entrada al momento de elegir el modo de financiación de una franquicia.

¿Qué son los royalties de la franquicia?

Los royalties de franquicia representan uno de los ingresos más comunes en las relaciones de este tipo. Es decir, entre un franquiciado y un franquiciador. En este acuerdo, la rentabilidad nunca se corrompe si es que los derechos y obligaciones de las partes están bien definidos.

Hablamos de uno de los principales factores que permite mantener la estabilidad en la relación de los involucrados. Es decir, debe estar bien definido el contrato de franquicia.

A continuación, te presentamos cuales son los tipos de royalties de franquicias que existen.

Los royalties de franquicia fija

Hablamos de aquellos acuerdos que establecen una cantidad invariable de los ingresos que el franquiciado le debe pagar al franquiciador. Esta es una modalidad que suele ser utilizada en 2 situaciones distintas:

  • En primer lugar, suelen emplearse cuando resulta difícil determinar la cifra exacta de las ventas del franquiciado. También se aplica cuando la cifra de ventas reúne ingresos por diferentes vías y con márgenes diferentes; esta situación imposibilita el establecimiento de criterios uniformes.
  • En segundo lugar, cuando se recompensa una prestación del franquiciador cuya valoración es sencilla y constante, lo que sugiere rentabilizarla por medio de un monto fijo, en vez de uno variable.

Los royalties de franquicia variable

Estas son aquellas que establecen algún porcentaje sobre una partida en concreto. Siendo las ventas del franquiciado la más usual. De todas formas, se pueden gravar las compras o solamente alguna parte de las ventas realizadas.

Los royalties de franquicia variables manifiestan la obligación financiera más habitual y pública en el sistema de franquicias. Además, suelen retribuir los servicios de asistencia y el resto de las prestaciones que el franquiciador proporciona, como lo es el uso de la marca.

Los royalties de franquicia mixta

Estas son aquellas que hacen un mix entre las dos modalidades anteriormente mencionadas. Es decir, combinan una cantidad fija con un porcentaje de las ventas. Aunque estas, no son muy frecuentes. 

Otras cuestiones a considerar

Para poder llevar adelante de manera perfecta el primer paso al emprender un negocio mediane una franquicia, es realmente necesario tener en cuenta ciertas cuestiones. En este sentido, existen dos errores que no se debe cometer en lo que refiere a los royalties de franquicia:

  • Como regla general, es de vital importancia evitar el “intentar ser comercial” con las líneas propias de ingreso. No es recomendable reducirlas por el mero hecho de hacer el negocio un tanto más atractivo. En el caso de hacerlo, es posible ir perdiendo la rentabilidad del mismo. Como por ejemplo, echar a perder todo el trabajo realizado para posicionarlo como un negocio exitoso, gracias al cual se ha podido implementar esta fórmula comercial. Como resultado, por más franquiciados interesados que l marca disponga, el negocio ha perdido su rentabilidad.
  • El segundo error, es poner un precio que no tenga correlato con lo brindado, ya que eso ahuyentará a los potenciales franquiciados. El sistema de franquicias implica un ganar-ganar, siempre y cuando el precio sea justo, es muy probable que el negocio maximice su éxito.

Es muy importante evaluar correctamente los recursos necesarios y, consecuentemente, los costos que estos implican. Sucede que para llevar a cabo este modelo de negocios hay que ser preciso. No se gana solo, cada socio comercial también quiere hacerlo.

¿De qué se trata el derecho de entrada?

El derecho de entrada (o derecho de piso) es, junto con los royalties de franquicias, una de las líneas de gasto más conocidas en el sistema de franquicias. Este representa una cantidad monetaria que el franquiciado le deberá pagar al franquiciador, la cual se retribuye por las prestaciones y los servicios que se le proporcionaron al franquiciado en la etapa inicial de la relación. En este sentido, el derecho de piso suele retribuirse por los siguientes puntos:

  • Debido a que el franquiciado no sólo está operando bajo la marca del franquiciador; sino que también hace uso de su identidad visual y, también, dispone de su imagen gráfica.
  • El franquiciado está siendo formado con ese know-how (saber hacer) de la empresa. Este aprendizaje es el que le permite ser poseedor de una enseña. Además, no se debe olvidar que ese saber hacer viene acompañado de toda la base documental que ese know-how contiene.
  • El franquiciador apoya al franquiciado en la búsqueda de la ubicación ideal. Es decir, aquel lugar geográfico en donde el local se construirá. Esto es así debido a que, la tienda, debe ir de acuerdo con las características que la marca requiere.
  • El franquiciador también es quien apoya al franquiciado en la búsqueda de financiación. Por lo general la misma se consigue a través de acuerdos bancarios.
  • Al franquiciado lo ayuda el franquiciador en saber identificar los requerimientos del personal y, en la selección de la plantilla inicial de trabajadores.

Por otra parte, el derecho de entrada también cubre el marketing que recibe el local inicialmente, ya que luego será encapsulado en el canon de publicidad. Como así también los sistemas de información que el franquiciador le aporta al franquiciado y el traspaso de todos los protocolos de trabajo. Es decir, el cómo debería trabajar cada área del negocio.

Por último, el derecho de entrada la posibilidad del franquiciado a ser asesorado y esobre cualquier temática que le genere alguna incertidumbre.

Hasta aquí te hemos contado todo acerca de las aspectos de los royalties de franquicias. Si te has quedado con alguna duda, te invitamos a que nos dejes tu comentario al finalizar el artículo.

Desde Oi Real Estate te responderemos a la brevedad.

Si te encuentras en algún tipo de situación que requiera asesoramiento legal y profesional puedes ponerte en contacto con nosotros. Nuestros asesores te brindarán la mejor información, con la mayor confidencialidad y la venta de tu inmueble de manera exitosa.

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Muchas son las maneras u opciones que se pueden tener en cuenta al momento de emprender un nuevo negocio. Entre las más importante se establece aquella actividad que se realiza por cuenta propia desde cero. Esta fórmula puede llegar a generar cierta incertidumbre por lo que muchos optan por comenzar un comercio bajo la marca de una franquicia. En estos casos, se apuesta a un modelo comercial con un éxito probado y con un ‘know how‘ consolidado. Si obtener el derecho a uso de una marca es la alternativa elegida para emprender debes tener en cuenta los royalties, el canon de publicidad y muchas otras variantes, para conocer los posibles costes.

En el siguiente post nos detendremos a entender de qué se trata la figura del royalties y cómo funcionan. Sigue leyendo.

¿Qué son los los royalties?

Las franquicias representan una gran oportunidad de negocios. Sin embargo, hay costos que se deben tener en cuenta. Los royalties son uno de ellos. 

En pocas palabras, los royalties son el monto que se le debe pagar al franquiciador por hacer uso de su marca, ya sea mensual como anualmente. Ese know how (saber como) de la producción, distribución, mercantilización y prestación de los servicios y/o productos tiene su costo. En este sentido, estos representan todas aquellas cuestiones que se deben tener en cuenta a la hora de abrir una franquicia exitosa bajo licencia.

Los royalties poseen un valor único. Este es pagado en el momento en el que se cierra el acuerdo entre el franquiciado y el franquiciador. Los valores de la estos puede variar, ya que depende de la reputación de la marca, su tamaño y posición. Es posible encontrar royalties desde los $5.000 dólares hasta los $400.000 dólares.  

¿Qué incluye el royalties?

El monto que se le debe pagar al franquiciador incluye gastos esenciales para la apertura del local cuando se trata de una empresa mundialmente conocida. En este sentido, es que se pueden mencionar los siguientes elementos, como los básicos:

  • El entrenamiento y la capacitación, tanto técnica como práctica del personal. Este es un punto fundamental. Cuando el franquiciador prepara al franquiciado en este aspecto, no solo es para que la marca tenga una consistencia en lo que respecta a calidad, sino que permite lograr una eficiencia casi inmediata.

  • Se asiste al franquiciado para adaptar su franquicia a la ubicación elegida. Todas las marcas transmiten una experiencia y, en esta línea, se logra que todas las franquicias perpetúen los atributos de la marca.

  • La consultoría es, tal vez, la preparación más importante ya que se prepara al franquiciado para ese know how. El “saber como” es uno de los pilares básicos de toda franquicia, porque son todos los sistemas, procesos y normas del negocio. En este sentido, el know how es la clave para el éxito de la franquicia.

  • El apoyo legal, tanto para el manejo del negocio como para la formalización de este. Todas las grandes empresas tienen su grupo de abogados. Estos son especialistas en lo que hace al funcionamiento legal del negocio y, conocen todas las vertientes que pueden llegar a suceder. Ser franquiciado te permite tener un apoyo legal muy fuerte por detrás, lo cual es vital en lo que hace al buen funcionamiento de un comercio.

  • Finalmente, los franquiciadores orientan al emprendedor hasta el momento de inauguración. De todas formas, siempre están dispuestos a instruir al franquiciado siempre y cuando lo requiera.

¿Qué otros gastos se deben considerar?

Las franquicias, además de los royalties, tienen otros costos. Claro está que, dependiendo de la franquicia que se desee poseer, pueden existir diferentes imposiciones por parte del franquiciador. A continuación, te contamos algunos gastos para tener en cuenta a la hora de considerar la inversión en una franquicia.

Las regalías

Según la Real Academia Española, económicamente hablando, una regalía es la participación en los ingresos o cantidad fija que se paga al propietario de un derecho a cambio del permiso para ejercerlo. Es decir, esta es la tasa perteneciente al valor de ese “saber cómo” y de hacer uso de la marca de la empresa. Aunque también incluyen el traspaso de la tecnología y la prestación de los servicios de entrenamiento, investigación, desarrollo de productos y soporte operativo.

Es importante recordar que, si bien no existe una fórmula para calcular el valor de las regalías, cuanto más conocida sea la empresa en el mercado, mayor será su valor. De todas formas, se consideran varios aspectos antes de fijar esta contraprestación.

Las regalías se pueden cobrar de dos maneras distintas: fijas o variables. Esto es así ya que muchas veces, el franquiciador decide cobrarlas en función de las ventas, las utilidades o las compras. Por otra parte, su periodicidad también puede variar. Algunos las cobrarán semanalmente, mientras que otros querrán hacerlo quincenalmente, y otros lo harán de modo mensual.

Aun así, siempre se debe tener en mente que, un buen franquiciador siempre procurará una relación beneficiosa con su franquiciado. Es decir, un ganar-ganar.

La tasa de publicidad

Las publicidades que hacen las marcas, las cuales benefician a los franquiciados, no son gratis. En esta línea, si se está considerando invertir en una franquicia se debe tener en cuenta la tasa de publicidad. Esta es una tasa mensual, que los franquiciadores cobran a sus franquiciados.

La tasa de publicidad es aquella que pondera los gastos de la empresa en la divulgación de la marca. Es decir, en darle notoriedad a sus productos o servicios. Es importante que recuerdes que, la publicidad es una parte fundamental de la creación de marca y, consecuentemente, de la generación de nuevos clientes.

Este costo que deben afrontar los franquiciados depende mucho de la marca con la que se asocien. El cobro puede ser uno fijo establecido o, también, puede ser porcentual. Cuando es fijo, como su nombre lo indica, no varía entre los distintos meses. Aunque, cuando es porcentual, este varía todos los meses, ya que depende de un porcentaje sobre la facturación de la franquicia.

Hasta aquí te hemos contado todo acerca de a la figura del royalties. Si te has quedado con alguna duda, te invitamos a que nos dejes tu comentario al finalizar el artículo.

Desde Oi Real Estate te responderemos a la brevedad.

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En España, el sistema de franquicias ha crecido de una manera considerable durante los últimos años. Sin embargo, toda empresa franquiciadora sabe que requiere de una gran dedicación para conseguir franquiciados en un primer momento. Por lo tanto, será necesario que cada marca lleve una planificación de estrategias de marketing para franquicias para lograr los mejores resultados.

Las técnicas que hasta hace una década atrás habían sido exitosas, actualmente no lo son. Esto se debe a que los tiempos han cambiado y, la obtención de franquiciados cada vez se encuentra más alejada de las formas tradicionales. En ese sentido, presentamos alguna herramientas para poder expandir una compañia y obtener la mayor cantidad de franquiciados. Sigue leyendo.

Nuevas estrategias de marketing para fraquicias

En la actualdiad, la prensa escrita, la radio, la televisión y otros medios offline ya no son considerados del mismo modo para que antes. Esto se debe a que requieren de grandes inversiones para publicitar y no siempre logran traer los resultados esperados. 

Es una realidad que los medios tradicionales son de gran importancia debido a la característica de la masividad que poseen y su elección depende del objetivo de marketing que se tenga. Sin emabrgo, en este caso, no representan la mejor opción. Esto se debe a que el objetivo de todo franquiciador es conseguir contactos de calidad.

En este sentido, uno de las estrategias de marketing para franquicias es segmentar. Al fraccionar resulta mucho más posible encontrar a las personas indicadas, con ese perfil de franquiciador. Es decir, llegará a las personas que cumplen con el perfil de emprendedor.   

¿Cuáles son las estrategias de marketing más eficientes para el sistema de franquicias?

Las empresas, a la hora de elegir las técnicas para expandir su red de franquicias se encuentran en una disyuntiva. Las necesidades son ilimitadas, pero los medios son limitados. Es así como siempre se debe evaluar cada técnica respecto según sea el perfil de franquiciado que se persiga.

Del mismo modo, es de suma importancia tener en mente lo que cualquier especialista de marketing digital diría: pruebalo y mídelo. Es esencial que todas las estrategias de marketing que se decidan emplear sea medida adecuadamente. Eso es lo que permitirá tomar las decisiones más acertadas.

Si los resultados son positivos se continúa de la misma manera. De lo contrario, se debe estar abierto a otras técnicas. En este sentido, probar nuevos medios perminitará que no se tenga un mirada sesgada.

A continuación, mencionamos algunas técnicas que podrías implementar a la hora de atraer franquiciados.

Un sitio web para franquiciados

Las marcas que emplean el sistema de franquicias tienen, en su sitio web, un apartado independiente en el que se detalla toda la información necesaria para que los franquiciados consideren a esa empresa. Aunque otras empresas tienen sitios web exclusivos para todas aquellas personas que consideren formar parte de la red de franquiciados de la compañía. Sea cual sea el método elegido, es decir, una página o un sitio web, es imprescindible tenerlo.

Esta técnica permite que un emprendedor pueda acceder a la información básica en el momento que lo precise. Esta situación no es simplemente favorable para ellos. También lo es para el franquiciador ya que ciertos aspectos quedan claros desde un principio. Además, en este tipo de plataformas se aclaran las ventajas, los requisitos, la inversión inicial, entre otras cuestiones. De este modo, es un modo de segmentar aún más al público. 

Esta página o sitio web puede tener un mayor alcance si lo posicionas de manera orgánica, es decir, redacta de manera SEO. Esto permitirá posicionar de mejor manera a la página de forma gratuita. Además, se deben incluir testimonios de otros franquiciados, eso no solo demuestra que ya has sido elegido, sino que también es unmodo de generar confianza. Nunca está de más aclarar que es posible recibir más información por diversas vías de contacto posible. Ya sea un teléfono celular, un email, o un formulario.

La publicidad online: una estrategia que siempre trae buenos resultados

En la actualdiad, la mattoría de las personas disponen de internet en sus hogareso moviles. Por lo tanto, es realmente importante aprovechalo para generar puntos de contacto con posibles franquiciados.

En este punto es importante el posicionamiento SEM. Las publicidades son pagas, es por esta razón que sevdebe tener en cuenta al público al que se quiere llegar. Esta situación permitirá invertir dinero correctamente ya que, en este tipo de campañas, solamente se paga cuando el usuario ha visto el anuncio, ha captado su interés y realiza un clic para ampliar la información. 

Generalmente los medios de publicidad online que se suelen usar son:

  • Los anuncios de búsqueda en Google
  • Los anuncios de Facebook
  • Las publicaciones o historias publicitadas en IG

Las ferias de franquicias

En España, todos los años se llevan a cabo varias feriascon e l objetivo de reunir en un mismo lugar a ambas partes de la fórmula comercial: franquiciados y franquiciadores. Si bien para formar parte de estas se requiere de un buen esfuerzo económico, tiende a ser el medio más eficaz para atraer a potenciales franquiciados. Estas no solo dan a conocer a la empresa, sino que permiten encontrar contactos valiosos.

Las ferias de franquicias, como es el caso de FranquiShop, son una muy buena opción para cualquier marca. Se trata de un formato eficiente y único. Son reuniones de aproximadamente treinta minutos, donde los franquiciadores se encuentran con los emprendedores que previamente han solicitado una cita con la compañía a través del portal.

Aprovechar las redes sociales

Gran parte del tiempo que las personad parsan conectadas a internet es a través del uso de redes sociales: Instagram, TikTok, Facebook y Twitter. Esta es una herramienta que todas las marcas deberían aprovechar al máximo ya que, a través de ellas, pueden generar un punto de contacto con los posibles franquiciados. El contenido audiovisual puede generar un gran impacto en el público, por eso debe ser claro y de calidad. 

Los seguidores de una empresa no son solo eso, sino que también son potenciales inversores de la misma. Es decir, entre ellos se pueden encontrar personas con actitud emprendedora. Es por esta razón que se les debe sacar el máximo provecho a ellas. Y para ello, se debe tener en claro que es lo que se pretende lograr con ellas. Si uno de los objetivos de social media es atraer a posibles franquiciados, se debe exponer eso en el contenido que se publique.

Hasta aquí te hemos contado todo acerca de las principales estrategias de marketing para franquicias. Si te has quedado con alguna duda, te invitamos a que nos dejes tu comentario al finalizar el artículo.

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Los sistemas de franquicias pueden ser considerados como una de las fórmulas comerciales más utilizada de los últimos tiempos. Este modelo de negocios se encuentra regulado por un acuerdo escrito, el contrato de franquicia.

Nos referimos al eje básico en las relaciones entre un franquiciador y un franquiciado. El compromiso firmado por ambas partes es, en este modelo comercial, una pieza clave ya que regula la relación jurídica entre ambas partes.

En el siguiente poste te detallamos las principales característcas de este acuerdo, los principales puntos a considerar para llogran un negocio eficiente en todas sus vertientes. Sigue leyendo.

Contrato de Franquicia

Etapas para la adquisición de una franquici: el acuerdo de intención

Antes de establecer el contrato entre las partes, es normal que se recurra a un precontrato de franquicia. Este documento puede ser nombrado de muchas maneras, aunque las más comunes son: precontrato, acuerdo de intención o contrato de reserva.

Se trata de acuerdo muy frecuente en el sistema de franquicias, ya que le permite a las partes avanzar en la realización de ciertas operaciones y análisis. Este, como su nombre lo indica, se le otorga al franquiciado con anterioridad al contrato de franquicia. El contrato de reserva se realiza a modo de opción de compra de la franquicia para el potencial franquiciado.

De todas formas, es pertinente recordar que, en última instancia, el contrato con mayor peso es el de franquicia, ya que va a ser el regulador de la relación entre las partes. El preacuerdo no significa más que una posibilidad de adhesión a la red del franquiciador.

El franquiciado, en el momento que se le hace entrega del precontrato, deberá pagarle al franquiciador un monto a cuenta del derecho de entrada. Esto sucederá siempre y cuando el franquiciador cumpla con lo establecido en el Real Decreto 201/2010, de 26 febrero. Este es el que regula el ejercicio de la actividad comercial en el régimen de franquiciamiento.

Siguiente etapa:el contrato de franquicia

Luego de haber superado la etapa anterior, en donde el potencial franquiciado decide continuar con la inversión, llegará el momento del contrato de franquicia. Este es el documento final. Es decir, bajo este acuerdo quedarán establecidos los derechos y obligaciones que asumen las partes durante el periodo de la licencia. Es en este contrato donde se dispone y formaliza la voluntad del franquiciado y del franquiciador. El pacto de franquicia entabla y regula su relación empresarial bajo la adopción del sistema comercial de franquicias.

Ambas partes deberán cumplir con lo allí establecido. De todas formas, el franquiciado es quien deberá exigir que el documento regule de manera inequívoca las obligaciones que este modelo de negocios le impone al franquiciador. Además, deberá asegurarse de que también cumpla con las leyes e imposiciones de la normativa.

Por lo tanto, siempre que se planifique unirse a la red comercial de alguna marca, es vital realizar el contrato de franquicia con suma precaución. A su vez, es relmente importante no firmer sin haberlo leído, ni aclarado las dudas que este presente. Siempre se debe recordar que este acuerdo es el marco que permitirá un diálogo permanente a la vez que proporciona las soluciones de conciliación ante los posibles inconvenientes.

Puntos que no pueden faltar en el documento

Esta regulación es aplicable sólo a los acuerdos de franquicia. Por lo tanto, es necesario que este acuerdo de franquicia cuente, sin ninguna excepción, con los siguientes puntos a nombrar. Si se ausenta alguno de los siguientes tres elementos, el acuerdo no puede ser considerado como de franquicia.

En este sentido, los puntos infalibles que en todo acuerdo de franquicia deben estar son:

  • El traspaso de la marca del franquiciador al franquiciado.
  • La transmisión del saber hacer (o know how en inglés) de la empresa al franquiciado.
  • El ofrecerle asistencia de manera continua y constante al franquiciado, por el plazo de vigencia del acuerdo.

En esta línea, y teniendo en cuenta lo ya mencionado, resulta vital que ambas partes hagan un estudio rigurosos del contrato previo a firmarlo. Solo de este modo es que se podrán prevenir los inconvenientes que un contrato con letra pequeña puedan ocasionar en el futuro.

Por lo tanto, se debe recordar que la relación contractual entre un franquiciador y un franquiciado está diseñada de un modo que dure a largo plazo. Por lo que, la aparición de un problema no contemplado es capaz de causar daños irreparables, no solo en el negocio, sino que en la relación entre las partes.

¿Qué debería incluir el contrato de franqucia?

A continuación, presentamos cada uno de los puntos que deben integrar en todo acuerdo establecido bajo un sistema de franquicias. Estos son:

  1. Los derechos y obligaciones del franquiciado.
  2. Los derechos y obligaciones del franquiciador.
  3. Los bienes y servicios brindados por parte del franquiciador al franquiciado.
  4. El tiempo de duración del contrato entre franquiciado y franquiciador. Además, se deberá establecer el monto que le permitirá al franquiciado amortizar las inversiones específicas de la franquicia.
  5. Las condiciones de renovación del acuerdo, en caso de ser un relación renovable.
  6. Las posibilidades en las que se la cesión o la transferencia de los derechos derivados del contrato pueden ser llevado a cabo. También se deberán especificar las condiciones de prioridad del franquiciador.
  7. Las forma en la que el franquiciado podrá hacer uso de los símbolos pertenecientes al franquiciador. Algunos de estos son: el logotipo, la marca, el eslogan, y todos los demás símbolos característicos de la empresa.
  8. El derecho del franquiciador de hacer evolucionar su concepto de franquicia.
  9. Las cláusulas de revocación del contrato entre las partes.
  10. Las cláusulas que prevean la recuperación, por parte del franquiciador, de cualquier bien material o inmaterial que sea de su pertenencia.
  11. Además, el contrato deberá ajustarse al Derecho Nacional, al Derecho Comunitario y al Código Deontológico.
  12. Finalmente, el contrato siempre debe demostrar cual es la estrategia de la red de franquicias de la empresa

Hasta aquí te hemos contado todo acerca de los contratos de franquicias. Si te has quedado con alguna duda, te invitamos a que nos dejes tu comentario al finalizar el artículo.

Desde Oi Real Estate te responderemos a la brevedad.

Si te encuentras en algún tipo de situación que requiera asesoramiento legal y profesional puedes ponerte en contacto con nosotros. Nuestros asesores te brindarán la mejor información, con la mayor confidencialidad y la venta de tu inmueble de manera exitosa.

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El sistema de franquicias demostró ser uno de los modelos comerciales más aclamados de los últimos años en todo el mundo. Las enseñas representan una gran oportunidad de negocios y por lo tanto muchas empresas han implementado esta fórmula comercial. En este sentido, muchas son las ventajas que tiene incertir en este tipo de contratos. Por lo tanto, para concoer de manera detallada de que hablamos te presentamos como franquiciar tu negocio en simples pasos.

Sigue leyendo.

Franquiciar un negocio en simples pasos

 

¿Cómo franquiciar un negocio?

Decidir montar una red de franquicias es, en pocas palabras, establecer un contrato entre dos partes, el franquiciador y el franquiciado. Ambas acuerdan una manera de llevar a cabo una empresa en conjunto. El franquiciado es el que pueda operar bajo el nombre de la marca siguiendo una serie de lineamientos y, pagando ciertos royalties.

El franquiciador, por su parte, es quien le concede la posibilidad de hacer uso de su marca al franquiciado, así como también le brindará la asistencia necesaria para llevar a cabo el negocio. Esta transmisión del conocimiento son las contraprestaciones económicas que el franquiciador le cobrará al franquiciado.

Por lo tanto, la decisión de franquiciar un negocio requiere de toda la prudencia y objetividad posible. Esto permitirá realizar una adecuada autoevaluación de las ventajas y desventajas que ello conlleva.

Un posible franquiciador, al tomar un correcto conocimiento de las virtudes y defectos de su empresa, puede hacerla crecer. Saber cuáles son sus aspectos diferenciales, su valor añadido, sus posibilidades a futuro y, los objetivos a concretar es un aspecto vital de toda empresa. Solo de esta manera un empresario podrá invertirse en un franquiciador, debido a que sabe cómo funciona el negocio, que es lo que le brinda el éxito y, consecuente, puede transmitirlo. 

Si un negocio está dotado de bases firmes, consolidadas e identificadas, su reproducción va a ser mucho más fácil.  Esto se debe a que el aspecto fundamental para franquiciar una empresa es mantener su carácter diferencial, novedoso y atractivo de la misma.

¿Cuáles son los principales aspectos a considerar para llevar adelante el proceso de franquicia?

Las reglas del sistema de franquicias son muy simples. Las enseñas equivalen al reparto de funciones entre el franquiciador y el franquiciado. El primero es quien aporta el saber hacer del negocio, es decir, todos los conocimientos para explotar el negocio exitosamente. El segundo es quien brinda la parte económica y la gestión para hacerlo una realidad. Esto es así, sin importar el tipo de industria del que estemos hablando, la fórmula siempre es la misma. 

Entonces, es la proyección constante entre ambos actores la que genera que esta fórmula de negocios triunfe. Es en su constante interacción que la propuesta de valor puede mantenerse vigente en el mercado y, consecuentemente, ser de interés para los clientes y los potenciales franquiciados.

En este sentido, a la hora de franquiciar una marca, se deben tener en cuenta los siguientes puntos:

  1. Principalmente, debes desarrollar un acuerdo equilibrado, que sea un ganar- ganar, entre ti (el franquiciador) y el franquiciado.
  2. En segunda instancia, debes ser capaz de transmitir correctamente el know-how (saber hacer) de tu empresa, solo así podrás lograr que tu local tenga éxito. 
  3. Por último, debes integrar a los nuevos franquiciados a la red de tu negocio.

Pasos para franquiciar un negocio

Los pasos a seguir ante el deseo de franquiciar un negocio son variados pero simples. Lo importante es estar preparado para cuando se acerque el primer potencial franquiciado es de suma importancia. Una primera imagen marca el camino y, si es mala, es muy probable que su relación no prospere.

Entonces, es muy importante que, a la hora de decidir formar una red de franquicias, se tengan las distintas vertientes del negocio en mente.

A continuación te presentamos las cuestiones que son infaltables asemejar previo a establecerte como una empresa franquiciadora:

  • Identificar cuales son los valores diferenciales e innovadores del negocio.
  • Conocer en profundidad las gamas de productos y servicios que la marca realiza.
  • Tener en mente el perfil del franquiciado que se ajusta con la compañía.
  • Conocer cuál es la estructura de soporte de la central de franquicia.
  • Saber cuales son las características pauta del local y los requisitos a la hora de seleccionar una ubicación.
  • Saber cual es el plan de inversiones iniciales que el franquiciado deberá cumplir. Además de explicitar todas las obligaciones financieras que poseerá.
  • Conocer cuales son los canales de suministro y el sistema de gestión que el franquiciado deberá implantar en su negocio.
  • Reconocer el periodo de validez del contrato, es decir, por cuánto tiempo se establecerá la relación en las partes.
  • Tener un público objetivo bien definido, dicho de otra manera, el perfil del consumidor o usuario que compra el producto debe estar bien especificado.

El contrato de franquicia: las partes en acuerdo

Una vez que el primer inversor se ponga en contacto con el propietario del negocio, debido a que quiere formar parte de su empresa, es que este punto comienza.

El contrato de franquicia es el documento más importante en la relación entre ambas partes: el franquiciador y el franquiciado. Es el pacto escrito que establecerá las reglas del juego con claridad, sin ambigüedades.

En esta línea, resulta vital que ambas partes estudien rigurosamente el contrato previo a ser firmado. Solo de este modo es que se podrán prevenir los inconvenientes que un contrato con letra pequeña pueda ocasionar en el futuro. 

Transmitir el “saber hacer” para que el acuerdo sea un éxito

Una vez que se firma el acuerdo, el franquiciador es quien debe transmitir todo el conocimiento. El comunicarle el know how al franquiciado no sólo permitirá que esta operación sea exitosa, sino que expandirá el prestigio y popularidad de la empresa.

Desde el momento en el que se firma el contrato de franquicia, si uno gana, el otro lo hace; esta fórmula comercial requiere el compromiso de ambas partes.

El franquiciador deberá comunicarle, cuál es la mejor locación, como deberá ser decorado el establecimiento y cuales son los proveedores homologados que harán la personificación del negocio la mejor posible. Al transmitir eso, y muchas otras cuestiones, es que el franquiciado será capaz de hacer el boom del negocio. Las respuestas sobre el negocio se deben saber antes de comenzar el negocio, ya que comenzar con un fracaso no es la mejor opción.

Una vez que se estandarizan los procesos de funcionamiento de la empresa, y eso se comunica, es posible alcanzar los objetivos de ambas partes.

Buscar nuevos franquiciados

El negocio va a ser una fuente de éxito si el franquiciador es poseedor de un contrato y de un proyecto sólido. Es decir, si el empresario sabe como transmitir los conocimientos acerca de su negocio, su saber hacer, y es capaz de hacerlo en otros entornos, es muy probable que pueda perpetrar una red empresarial.

El franquiciador, es el que deberá proporcionar todo el conocimiento necesario para que el franquiciado pueda ser exitoso bajo la licencia de otra empresa. Es por esta razón que, debe conocer el negocio en su totalidad y, una vez que eso esté hecho, lo único que falta es integrar franquiciados para expandir el negocio.

El primer medio por el cual los franquiciadores suelen llamar a emprendedores a unirse a su empresa, es por el propio negocio. Por lo tanto, será oportuno realizar publicaciones por múltiples medios de comunicación Así es como se llegará a los inversores, a través de prensa, Relaciones Públicas, medios pagados, acciones sobre bases de datos, entre otros.

Las tácticas electas para estimular la inversión van a depender, siempre, del presupuesto disponible. Las necesidades son ilimitadas, aunque los medios suelen ser escasos, y es ahí cuando se plantea la necesidad de elegir aquello que realmente vaya de acuerdo con el dinero disponible, y sea de utilidad para la marca. Generalmente, aquella cuyo mayor número de contactos pueda proporcionarle al franquiciador, suele ser la elegida.

Hasta aquí te hemos detallado las principales pasos para franquiciar un negocio. Una guía completa para saber si poner en expeansión ese negocio que tanto.

Si te has quedado con alguna duda o quieres realizarnos alguna recomendación puedes hacerlo en los comentarios al finalizar el artículo. Desde Oi Real Estate te responderemos a la brevedad.

Además, si estás pensando en alquilar o vender tu propiedad o buscas un lugar para arrendar, podemos brindarte la ayuda y el asesoramiento que necesitas. ¡No dudes en contactarte con nosotros!

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La vuelta a la normalidad, luego de meses de restricciones en la circulación, supuso que de funcionamiento y la contratación de franquicies logre niveles de pre pandemia. Ante la adquisición, como franquiciado de una marca, conocer a la perfección las diferentes alternativas para publicitar este tipo de negocios hará que el éxito se concrete rápidamente y por un tiempo prolongado. Por ello, en este post queremos acercarte algunas herramientas referidas al marketing para franquicias.

Marketing para franquicias

¿Qué es el marketing para franquicias?

Se trata de cada una de las técnicas y estrategias de publicidad que las partes de una franquicia emplean para la ampliación continua de su cartera de clientes. Asimismo, este tipo de herramientas pueden ser utilizadas para aumentar la venta y hace conocer el negocio.

En la actualidad, con la tecnología en la vida diaria de la sociedad, el marketing para franquicias se ha vuelto completamente digital.

Este conjunto de técnicas puede dividirse en dos grandes áreas:

  • Marketing de desarrollo de franquicias: esta herramienta se utiliza para conseguir más ubicaciones de franquicias por parte de franquiciador.

  • Marketing de franquicia operativa: se trata de las herramientas de ambas partes para atraer y retener a clientes.

Principales técnicas del marketing para franquicias

El éxito asegurado no existe. Sin embargo, existen un conjunto de herramientas que, con un una buena estrategia y un buen uso, harán que aumenten los resultados positivos de la marca que se está franquiciando.

Ser responsable de una franquicia demanda responsabilidad elevada y muchas veces se presentan dificultades para su expansión.

 A continuación, detallamos las principales técnicas de marketing para franquicias con la finalidad de impulsar la marca o el negocio inmobiliario que estés maneando.

Sitio web especial para franquiciados

Disponer de una página online atractiva y activa es una de las principales herramientas recomendadas por el marketing para franquicias. Es decir, si se desea aumentar la cantidad de franquiciados es de vital importancia disponer de una sección en la página de la marca con toda la información al respecto.

Hablamos de una sección que solo tenga a disposición los pasos para recibir los requisitos y la documentación necesaria para acceder a la franquicia. Así como toda la información.

Es decir, el tipo de inversión a realizar, las ventajas de la marca, etc. Una de las estrategias más recomendables es incluir en este tipo de secciones testimonios reales de personas que han adquirido la franquicia. Como así también, no olvidar dejar a disposición cada una de las vías de comunicación: e-mail, teléfonos, formularios de contacto, etc.

Lenguaje y posicionamiento SEO

Cuando hablamos de posicionamiento SEO nos referimos a un pilar fundamental en cualquier empresa, marca o negocio. Es la herramienta por excelencia para poder estar en las primaras ubicaciones en los buscadores de internet. Un punto fundamental para poder difundir los servicios y los productos que la franquicia ofrece con una mayor visibilidad.

Uno de los pilares de lenguaje es utilizar con precisión lo que se denomina “palabras o frase clave”. Es decir, aquellas que definan lo mejor posible a marca. Tener claro el lenguaje SEO hará que la franquicia logre ubicarse favorablemente ante la competencia.

Una recomendación es contar con un experto en la materia que se dedique exclusivamente a posicionar la marca en el mercado a través d este tipo de posicionamiento.

Publicidad de manera online

Todo lo que tiene que ver en relación a las maneras de publicitar una franquicia dependerá del tipo de inversión que se pueda realizar en ese sector. Una de las principales diferencias con respecto a las campañas publicitarias tradicionales es que la publicidad para franquicias se abonará solo cuando un interesado haga clic en el anuncio para ampliar la información.

Esta herramienta permite adaptar la campaña de diferentes maneras y segmentar al misma según al tipo de público al que cada franquicia desea dirigirse. Algunas de las principales y mejores opciones de publicidad online son:

Anuncios en Google

Se lo contrata para aparecer en los primeros puestos del buscador. De esta manera, es posible captar futuros clientes de manera direccionada.

El sistema de Google Ads es sin duda una de las alternativas más eficaz. Y, al mismo tiempo, la más rápida dentro del marketing para franquicias.

Banners

Este tipo de publicidad es de contratación directa o puede ser con intermediarios. Google dispone de un programa especializado en la publicidad con banners. Hablamos del Google Adwords. La importancia en este tipo de publicidades es la correcta elección del lugar en donde estará ubicado el anuncio a un bajo costo.

De esta manera, si se planifica bien el tipo de banners que se pagará, se logrará la mayor efectividad en clics sin que eso demande una inversión costosa.

Remarketing

Se trata de la publicidad que se vincula al clic, en una determinada web, de un navegante de internet. Según los expertos, se trata de una herramienta sumamente positiva, ya que solo se paga cuando el posible cliente cliquea el anuncio.

Este tipo de campaña está orientado a todas las personas que han interesado en la marca con anterioridad.

Facebook Ads

La plataforma virtual más popular. Esto se debe a que confluyen usuarios de las más diversas edades. A su vez, cuenta con su propia herramienta de publicidad que permite orientar la marca de la franquicia a zonas específicas, y un colectivo concreto. Por ellos, la segmentación del público correcto dependerá el éxito de la campaña.  

Gestión y manejo de redes sociales

En la actualidad, muchos expertos afirman que las redes sociales tienen un real impacto en sus consumidores. Este puede ser tanto positivo o negativo en relación a la imagen que quiere mostrar de la marca.

Una persona satisfecha de los servicios brindados puede servir para difundir la marca mediante la puesta en común de su experiencia. Por el contrario, un cliente no conforme con lo recibido puede difundir su crítica perjudicando la imagen construida. Por lo tanto, es importante gestionar este tipo de situaciones de la manera más correcta.

Una participación activa en las redes sociales no puede faltar en la campaña de marketing para franquicias. Un buen manejo de estas plataformas, será posible controlar y gestionar los comentarios que llegan. Tanto los positivos como los negativos, y evitar problemas que pueden resultar irreversibles para la imagen de la franquicia.

Otro punto a favor de las redes sociales es que entre los seguidores de las mismas pueden encontrarse personas emprendedoras con ganas de adquirir la franquicia.

Notas de prensa en medios digitales

Nuevamente, lo digital se torna fundamental para dar a conocer una marca y ampliar su imagen. En la actualidad cada vez son más quienes consumen noticias mediante medios digitales. Debido a ello, muchas franquicias han comenzado a optar por el envío de notas de prensa para tener repercusión con un bajo costo de inversión.

Se trata de a herramienta de publicidad efectiva y económica en relación a las demás, que propone un ben impacto.

Marketing de contenidos

En el 2022, si un producto no es conocido de nada sirve que sea el mejor. Por ello, una manera de lograr su difusión es mediante el marketing de contenidos. Hablamos de la herramienta que agrupa diversas técnicas para optimizar e discurso, tanto ortografía como escritura. Y, de esta manera presentar el contenido de manera precisa, clara, atractiva tanto para usuarios como para potenciales clientes de la franquicia.

Campañas de difusión por email marketing

Se trata de la posibilidad de enviar mails en masividad a una lista de contacto con un mensaje generalizado y, al mismo tiempo, personalizado.

Una las opciones más efectivas es el newsletter. Con el email marketing se podrá armar una propia base de datos a partir de la recolección de los contactos de quienes se hayan contactado con la marca.

Mediante campañas de difusión, se mantiene actualizado a potenciales clientes con las novedades de la franquicia, ofertas, nuevos productos etc.

Franquicias Oi Realtor

En este 2022 seguimos sumando experiencia en las franquicias inmobiliarias de lujo de Oi Realtor. Este modelo de negocio ofrece una serie de garantías que harán mucho más simple el recorrido. Junto a nuestro equipo podrás:

  • Disfrutar de las ventajas de ser el máximo responsable de tu negocio, gestionando tu propio establecimiento.
  • Conseguir contactos de calidad gracias a una firme estrategia de mercado que afianzará tu éxito
  • Atraer a los mejores profesionales del sector gracias a la rentabilidad y al éxito de tu proyecto.
  • Formar parte de una gran red de franquicias inmobiliarias con un alto volumen de negocio.
  • Beneficiarte de la última tecnología al servicio de la inteligencia del negocio.
  • Contar el respaldo de nuestro equipo en el complejo mundo del proceso inmobiliario.

Puedes adquirir mayor información sobre las franquicias inmobiliarias de lujo de Oi Realtor en el siguiente link:

Hasta aquí te hemos contado todo acerca del marketing para franquicias. Si te has quedado con alguna duda, te invitamos a que nos dejes tu comentario al finalizar el artículo. Desde Oi Realtor te responderemos a la brevedad.

Si te encuentras en algún tipo de situación que requiera asesoramiento legal y profesional puedes ponerte en contacto con nosotros. Nuestros asesores te brindarán la mejor información, con la mayor confidencialidad y la venta de tu inmueble de manera exitosa.

El sistema de franquicias ha tenido un auge en los últimos años. Muchas empresas, sin importar el sector en el que desarrollen su actividad, han apostado a esta fórmula comercial. Un sector en continuo crecimiento ha sido el de restauración, desde los principios de la franquicia este sector ha ido de su mano. 

En todo el mundo la fórmula comercial de franquicias y los restaurantes son un punto muy importante en sus economías. De todas formas, este uno de los puntos más fuertes de nuestra economía. En el año 2019 el sector de restauración había acumulado aproximadamente 36.500 millones de euros en volumen de ventas.

Es por esta razón que, teniendo en cuenta lo mencionado en los párrafos anteriores es que, desde Oi Realtor decidimos traerte cuales son las franquicias que están arrasando en el mercado español. 

¿Qué sucede con las grandes franquicias de restauración americanas?

Cuando hablamos de las redes de franquicias que más se han extendido, es imposible no mencionar las cadenas de comida rápida. Muchas de las franquicias que poseen gran parte del mercado español son provenientes de Estados Unidos, un país franquiciador por excelencia. Si bien este artículo no estaría completo sin mencionar las grandes empresas franquiciadoras del país americano, ya tenemos un artículo al respecto. En este sentido, si te gustaría saber cuales son las enseñas estadounidenses más rentables en el mercado español te recomendamos que leas el siguiente artículo.

¿Cuáles son las mejores franquicias de restauración? 

En el mercado español hay muchas franquicias referentes a este sector. Desde Oi Realtor te traemos algunas que si o si has visto alguna vez al caminar por las bellas calles de nuestro país. A continuación, te presentamos 3 empresas cuya red de franquicias se destaca en nuestra nación.

LlaoLlao: Natural frozen yogurt

Esta es una marca de yogures helados como bien dice su nombre. Esta empresa nace en el año 2009 y, desde ese entonces, es que se ha convertido en un líder en el sistema de franquicias. LlaoLlao posee más de 250 locales, no solo en España, sino que también a nivel internacional. Esta situación demuestra que su filosofía empresarial de calidad del producto y la satisfacción de sus clientes son un éxito en cualquier lugar del mundo pues… ¿Quién no ama ser bien atendido y, además, comer un buen frozen yogurt? De todas formas, su éxito no radica únicamente en ello, sino que también es un producto rico, placentero, divertido y compatible con una dieta sana y equilibrada. 

Todo lo mencionado anteriormente ha generado que este modelo de negocios sea furor. Actualmente LlaoLlao es la empresa franquiciadora europea nº1 de yogur helado a raíz de su modelo de implantación por el mundo. Actualmente posee más de 30 locales fuera de las fronteras españolas.

Esta empresa tiene un muy buen punto a favor, las franquicias no suelen ser extremadamente caras ya que son puestos que se pueden establecer en un sinfín de espacios. Generalmente sus locales poseen entre 15 y 25 metros cuadrados. Además, no debes olvidarte de que el sector de restauración se encuentra siempre en auge, pero el lado saludable se encuentra en aumento cada vez más. Si deseas profundizar tu conocimiento sobre LlaoLlao te recomendamos que rellenes el formulario para saber aspectos más puntuales sobre su red de franquicias. 

SamuraiWey

Este concepto de negocio ha tenido un gran éxito, no solo por la calidad de sus productos, sino por la idea base que se encuentra por detrás. SamuraiWey nace bajo la inspiración de la cocina de dos países completamente distintos, México y Japón. La fusión entre la gastronomía de ambos países es la que ha causado el boom del negocio, lo cual demuestra que la originalidad juega un papel fundamental en el éxito de un negocio. Es pertinente mencionar que sus dos fundadores son dos grandes en lo que hacen, pues ellos han sido galardonados con un sinfín de premios gastronómicos. De todas formas, es necesario mencionar que ofrece productos de calidad, además de que también hace una renovación continua de la carta. 

Esta red de franquicias ofrece una operativa sencilla y rentable. Este concepto innovador no solo ha sido exitoso en España, sino que también a ha demostrado serlo fuera de las fronteras de nuestro país. De todas formas, recuerda que para saber más información al respecto de sus franquicias, te recomendamos que te contactes con ellos a través de su formulario. Allí no solo te mostrarán cómo formar parte de su red, sino que te brindaran toda la información necesaria para poder ser un franquiciado.

Las mejores franquicias de restauración.

La Tagliatella

Todos amamos la comida española, eso nadie lo puede negar, son nuestros sabores, nuestra cultura. Sin embargo, no estaríamos siendo honestos si no destacamos la excelencia de la comida italiana. Esta es una marca de restauración que ha tenido un gran éxito en el mercado español. Su sitio web explica impecablemente la esencia de esta marca:

La Tagliatella nace de la experiencia de más de dos décadas de especialización en la cocina tradicional de las regiones del Piemonte, Liguria y Emilia Romagna. Para nosotros la autenticidad y la calidad son los pilares de nuestra manera de entender la gastronomía. Por eso, recorremos cada rincón de la geografía Italiana en busca de los mejores ingredientes, texturas y sabores. […] Elaboramos nuestra carta con materias primas de primera calidad, para que puedas disfrutar con los tuyos de deliciosos y generosos platos, perfectos para compartir, en un entorno inigualable.

Frase extraída del sitio web de La Tagliatella.

La Tagliatella es una de las empresas que forma parte del grupo AmRest Holding SE y formar parte de este es lo que le ha posibilitado una gran expansión a nivel nacional e internacional. AmRest es el mayor operador de restauración en Europa Central y Oriental, siendo poseedor de más de 1.000 restaurantes de las categorías de Casual Dining y Quick Service. De esta manera es que el restaurante italiano ha sido capaz de expandir su red de franquicias alrededor de 200 restaurantes repartidos en España, Andorra, Francia, Portugal y Alemania. Aunque su gran aceptación se debe a que La Tagliatella acerca la experiencia gastronómica italiana de una manera excepcional, con productos y servicios de calidad.

Ser parte de la red de franquicias de esta empresa no solo representa una gran oportunidad de un negocio de éxito, sino que una gran oportunidad a nivel franquiciado. Estarías formando parte de un gran sistema cuyo saber hacer (o know-how) te será transmitido. Si deseas saber más al respecto te recomendamos que veas el siguiente apartado de su sitio web.

¿Debería franquiciar en el sector de restauración?

Las franquicias siempre representan una gran oportunidad de inversión, el sinfín de marcas que adoptan esta estrategia de crecimiento te lo demuestran. Sin embargo, invertir en el sector de restauración puede acrecentar tus oportunidades de éxito. Esto no solo se debe a que los locales de comida ofrecen una experiencia gastronómica, sino que se debe a que el sistema de franquicias ha nacido en el sector de restauración.

De todas formas, existen un sinfín de rubros en los que franquicias. En este sentido, ante cualquier consulta o pregunta que se te presente sobre las franquicias inmobiliarias de Oi Realtor no dudes en contactarte con nosotros. ¡Estamos para ayudarte!

Últimamente los sistemas de franquicias han crecido enormemente. Una gran cantidad de empresas han decidido franquiciar a fin de expandirse nacional e internacionalmente. El gran número de compañías que han optado por esta fórmula de negocios demuestra su gran aceptación en los distintos mercados e industrias. 

Las franquicias forman parte de un área en el que operan un gran número de marcas, las cuales no dejan de aumentar año tras año. Es más, Tormo Franquicias Consulting establece que el número de empresas que optan por franquiciar continuará aumentando en el futuro. Esto representará, con el paso del tiempo, una mayor consolidación y un mayor asentamiento. 

El franquiciar permite crecer empresarialmente, es decir, representa el convertir una organización de éxito en una conglomeración de franquicias exitosas. Este y no otro es el reto de las empresas que optan por franquiciar. En este sentido, teniendo en cuenta lo mencionado en los párrafos anteriores, desde Oi Realtor te traemos las razones por las que franquiciar tu negocio representa una de las mejores formas de expandir tu marca. 

Las grandes marcas… ¿También franquician? 

El sistema de franquicias, como ya se ha mencionado anteriormente, representa una gran oportunidad para todas las empresas. Es más, muchas de las empresas más conocidas del mundo se expanden a través de esta fórmula de negocios. Esto se debe a que este modelo comercial les ha permitido tener una mayor presencia no solo a nivel nacional, sino que en los distintos países del mundo. El franquiciar ha beneficiado enormemente a estas compañías. 

A continuación, te contamos el nombre de algunas de las grandes empresas que añaden este modelo de negocio a su estrategia comercial. Éstas son algunas del sinfín de ejemplos que hay para mencionar, pero es importante mencionar que muchas más lo están implementando. También, se podría mencionar el hecho de que las empresas también están imitando esta fórmula de franquicia a través de formatos de licencia o concesión.

  • Apple
  • Carrefour.
  • Zara.
  • Ferrari.
  • Swatch.

Una gran cantidad de empresas españolas se encuentran empleando este sistema en el resto del mundo, aunque la exportación de compañías de nuestra nación se ha visto afectadas por el paso del Covid-19. Por otro lado, en España, hay una gran cantidad de empresas que se encuentran franquiciando, como es el caso de las enseñas americanas. Te recomendamos entrar al siguiente artículo para que sepas más al respecto. te detallamos cuales son. 

Un empresario considerando franquiciar su empresa.

¿Debería franquiciar mi empresa?

Es de público comercio que la manera en la que se hacen los negocios ha cambiado enormemente en los últimos años. Casi nada es lo que era, esto se debe a que ha ocurrido una gran explosión de innovaciones en el mundo comercial. En este panorama, no caben dudas de que el franquiciamiento representa una gran oportunidad de negocios.

Existen un sinfín de razones por las cuales las empresas deciden franquiciar. Algunas compañías prefieren no realizar grandes gastos, mientras que otros prefieren una rápida y continua expansión. Sea cual sea la razón, el franquiciamiento está ocurriendo y representa una gran oportunidad para todas las empresas.

En este sentido, si tu empresa se encuentra en el estadio ideal para franquiciar es que deberías tomar en cuenta esta posibilidad. Pero… ¿Cómo puedo saber si estoy listo para franquiciar mi compañía? Te dejamos un artículo que puede ayudarte a responder eso y mucho más.

Además, debes recordar que el público tiende a quedarse con lo conoce, es decir, cada vez demanda más a las marcas que frecuenta. Esto se debe al hecho de que al ser humano le gusta mantenerse en su zona de confort, donde los productos son previsibles y reconocibles. Es una realidad que, crear una sólida red de franquicias te permitirá aumentar tu presencia y, consecuentemente, tu notoriedad. Cada vez te verán en más lados y, así, empezarás a generar cierta reputación en la mente de los consumidores, debido a que habrás establecido una oferta clara, tendrás una identidad consolidada y, también, poseerás un buen conocimiento de tu negocio. Tu empresa, a través de la experiencia, perfeccionará ese know-how (o saber hacer) y permitirá una expansión cada vez más sólida. 

¿Todos los sectores pueden franquiciar?

En la actualidad, la mayoría de los sectores (por no decir todos), pueden llevar a cabo un sistema de franquicias. Casi todas las industrias tienen su actividad representada a través de esta fórmula de negocios. Es más, hoy en día los 70 sectores (y sus múltiples subsectores) se encuentran representados en este modelo comercial.

El sector no debería condicionar tu decisión de franquiciar. Si tu compañía es de éxito, no vemos porqué no deberías expandir dicha situación. Tal vez, eres el primero, lo cual puede conllevar ciertas complicaciones al no tener un punto de referencia, aunque también serás el original. Una cosa es segura, no vas a ser la última empresa en franquiciar, ya que cada vez son más las que deciden llevar a cabo esta relación franquiciador-franquiciado.

Entonces… ¿Debería franquiciar?

Ya lo hemos dicho, franquiciar es una gran oportunidad para todas las empresas. Es un modelo de negocios muy conocido y empleado debido a ese “ganar-ganar” que genera. El sistema de franquicias ofrece un sinfín de oportunidades a las partes involucradas: al franquiciador y al franquiciado. 

La gran cantidad de empresas que se embarcan en esta fórmula comercial te demuestran su efectividad. Las compañías deciden franquiciar no solo porque sus marcas crecen exponencialmente, sino que se crean canales de distribución muy profesionalizados, los cuales se ajustan a las nuevas tendencias del mercado. 

Es cierto que, cuando poderes la decisión de franquiciar tu marca te topes con una gran cantidad de dudas, pero siempre debes recordar que esta fórmula comercial ha crecido enormemente en los últimos años por múltiples motivos. En este sentido, si crees que tu empresa es de éxito y, consideras que es replicable a través del sistema de franquicias, no lo dudes más, franquiciar debería ser una de tus opciones.

Ante cualquier duda o consulta que se te presente, no dudes en contactarte con nosotros. ¡Desde Oi Realtor estamos para ayudarte!

El sistema de franquicias ofrece un sinfín de oportunidades a las partes involucradas, es decir, tanto al franquiciador como al franquiciado. Es cierto que, al decidir franquiciar tu negocio, te topes con muchas dudas, pero siempre debes recordar que esta fórmula comercial ha crecido enormemente en los últimos años por múltiples motivos. 

De todas formas, las empresas deciden franquiciar ya que el crecimiento de sus marcas se beneficia exponencialmente. Esto no solo se debe a que, una vez que se demuestra la rentabilidad del negocio aparece una nueva demanda de emprendedores e inversores; sino que se crean grandes canales de distribución muy profesionalizados, los cuales se ajustan a las nuevas tendencias del mercado. 

Desde Oi Realtor es que te traemos las principales razones por las cuales las empresas deciden llevar a cabo este modelo de negocios. Aunque, generalmente, la suma de los siguientes motivos genera un “todo” irresistible para las compañías, y así se sumergen en los sistemas de franquicias

Las razones para franquiciar tu negocio

Decidir llevar a cabo esta fórmula comercial es una gran decisión para toda empresa, hay que tener en cuenta muchas cuestiones como los royalties, el contrato de franquicia, entre otras. De todas formas, el sistema de franquicias es un modelo de negocios conocido como de ganar-ganar. Ambas partes involucradas encuentran su empleo muy fructífero. Es así como el franquiciar tu negocio representa una gran oportunidad, y a continuación te contamos el porqué. 

La visión y la oportunidad empresarial

Es cierto que, la idea de franquiciar el negocio nace, principalmente, de la visión de sus empresarios y emprendedores, así también como de la explotación de las distintas situaciones empresariales beneficiosas que esta fórmula comercial trae a la mesa. 

Esta visión tiende a manifestarse en la capacidad que adquiere la empresa de adelantarse al mercado. Es decir, la compañías pueden anteponerse a los competidores debido a que posee un saber hacer en cómo desarrollar una red comercial exitosa. Este saber hacer no surge de la nada, sino que es el resultado de su propia experiencia en la industria y, en el empleo de una nueva forma de hacer negocios. Las empresas que llevan a cabo el sistema de franquicias suelen comercializar productos y/o servicios que rompen los moldes establecidos, porque poseen la visión y la oportunidad comercial. 

Expansión = Franquiciar

El sistema de franquicias, como muy bien se sabe, representa la oportunidad de formar una red empresarial y esto es equivalente a una expansión. Una gran cantidad de empresas deciden optar por esta fórmula de negocios. Esto se debe a que, las características del mercado en el que se encuentran insertos, o la complejidad de los productos y/o servicios que ofrecen, es que las compañías requieren cierta proximidad con el cliente. Es en este sentido que la relación franquiciador y franquiciado se presenta como una gran oportunidad. El sistema de franquicias se presenta como la opción más rentable para muchas empresas, debido a que la apertura de locales propios supone un gran coste. Este modelo comercial no permite la expansión sin el gran costo económico, es decir, las marcas franquiciadoras pueden ampliarse evitando la inversión excedida.  

Un grupo de empresarios considerando las razones por las que deben franquiciar su marca.

El franquiciar permite aprovechar de economías de escala

El concepto de economía de escala surge cuando el paradigma de producción toma un concepto industrial gracias a la Máquina a Vapor. En la Revolución Industrial, esto produjo grandes cambios a nivel tecnológico. Estos cambios aplicados a las organizaciones permitieron elevar el nivel de productividad y, permitiendo así, las economías de escala. 

Se tiene una economía de escala cuando, a medida que aumenta el volumen de producción, se pueden distribuir los costos fijos entre una mayor cantidad de productos, y así es como se disminuye el costo por unidad. De todas formas, esto es aplicable a otra situación a la que las franquicias se encuentran más expuestas, la de los proveedores. En este sentido, las empresas cuyos volúmenes de compra a los proveedores son cada vez mayores, es que se pueden conseguir mejores precios. Igualmente, es necesario que recuerdes que las economías de escala no solo afectan a las compras o a la producción. Estas también poseen una incidencia directa en el efecto marca, en su presencia y localización, entre otras cuestiones. 

El que las empresas lleven a cabo una economía de escala, es favorable porque tienen la capacidad de penetrar en el mercado con una clara competitividad. Es más, a medida que las empresas construyan una mayor red de franquiciados es que van a poder beneficiarse de las variadas economías de escala que el efecto red les otorga. 

Franquiciar como respuesta a un entorno competitivo

El sistema de franquicias representa una solución para muchas empresas cuyo entorno comercial es muy competitivo. Es decir, en estos sectores el tamaño de la competencia y, consecuentemente, las economías de escala que emplean o, también, el propio crecimiento experimentado por la marca es que obligan a que se pondere la fórmula de expansión a través del sistema de franquicias. El crecimiento empresarial es necesario y las franquicias cubren esa necesidad, pero obviando el gran coste que significa poseer locales propios.

Franquiciar… ¿Cómo saber si es para mi negocio?

Llevar a cabo el sistema de franquicias cubre muchas necesidades a las que una empresa se puede enfrentar. De todas formas, el empresario siempre debe considerar la siguiente pregunta: ¿Cómo se si una franquicia le va a ser de utilidad a mi marca? En este sentido, a la hora de considerar esta pregunta, debes tener en claro que este es un modelo de negocios con muchos efectos positivos, pero, para lograrlos, tu empresa debe encontrarse en el estadio necesario. La expansión a través de esta fórmula comercial requiere de un gran conocimiento de la empresa. Es así como te recomendamos que, previo a tomar esta decisión leas el siguiente artículo. Este te abrirá los ojos sobre las cuestiones que debes tener en cuenta a la hora de franquiciar un negocio y, también te damos tips para llevarlo a cabo.

Un grupo de empresarios considerando las razones por las que deben franquiciar su marca.

En definitiva… ¿Debo franquiciar mi negocio?

Debes ser sincero al responder esta pregunta. Hay un montón de cuestiones que llevan a una marca a considerar esta fórmula comercial. Aunque siempre debes tener en cuenta que, si el negocio es exitoso, el franquiciamiento representa la oportunidad de expandirlo. Ante cualquier duda que se te presente, no dudes en contactarte con nosotros; desde Oi Realtor estamos para ayudarte.

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